ジェンダーの役割がより流動的なものに進化したこの時代に、企業は利益のためにそれらを使用することなく、これらの新しいアイデンティティに対処するためにマーケティング戦略を調整できることを認識することが重要です。
しかしながら、資本主義モデルの枠組みの中で、倫理的に広告において奇妙な表現を達成することが可能であるかどうかは疑問である。企業がLGBTQ+の人々を完全に妥協することなく含めることができる方法があるので、資本主義の可能性を完全に無視するのは不公平です。Queerの人々は主流メディアで積極的に表現されるのに苦労しましたが、今ではマーケティングキャンペーンを含む生活のあらゆる面で自分自身が代表されています。このような進歩にもかかわらず、ブランドがトークン主義や文化的な流用を避けるためにどのように奇妙にアプローチするかを分析することが重要です。
倫理
権威主義的構造として、資本主義は個人主義と競争を奨励する。資本家は、他の実体を、リーンする関係ではなく、富のための資源として見ています。利益の追求は、しばしば動物実験、賃金抑制、環境破壊などの非倫理的な慣行につながります。しかし、社会正義の動きが高まるにつれて、顧客はブランドが人種、ジェンダー、セクシュアリティなどの問題に責任あるアプローチを取ることを期待しています。クィアのアイデンティティに関しては、露出や教育が不足しているため、多くのマーケターはそのニュアンスを理解していないかもしれません。企業は、社内コミュニティからスタッフを雇い、メッセージングを制御するために多様なチームを構築することによって、彼らの表現が本物で、敏感で、尊敬されていることを保証する必要があります。これにより、パンダリングなしで幅広い視点を反映した相対的なコンテンツを生成します。
マーケティング戦術
企業は生き残るためにお金を稼ぐ必要がありますが、彼らは搾取ではなく平等のために努力しなければなりません。これを達成する1つの方法は、過小評価されたグループに力を与え、経済的に利益をもたらす包摂的なイニシアチブを通じてです。
例えば、スターバックスはプライド月間中に「プライドフラペチーノ」を立ち上げ、LGBTQ+団体を支援しています。この動きは、スターバックスが肯定的な報道を受けた一方で、クィアの支持者たちは資金が彼らの生活に直接影響を及ぼすと見ていたため、両者にとって成功を収めた。もう一つの例は、コカ・コーラの「Love is Love」キャンペーンで、アメリカ全土で同性関係にある2人の男性が、違いに関係なく受け入れを促進しています。これらの戦術は、ステレオタイプやトークン主義に頼ることなく、企業がいかに革新的であるかを示しています。
悪用を避ける
クィア表現はブランド認知度を高めるのに役立ちますが、パフォーマンスが悪いと問題になります。一部のブランドでは、LGBTQ+を小道具やギミックとして使用し、後で意味のあるものを与えることなく、H&Mはスウェットシャツを着た子供モデルを紹介しています。このような事件は、孤立したケースとして却下するのは簡単ですが、これらの状況はより大きな問題を浮き彫りにします。企業は、単にショック価値、妥当性、利益のためにアイデンティティマーカーを使用することはできません。彼らは現実を反映し、コミュニティ内の多様性を認識する現実的な表現を提供しなければなりません。だから、企業は単に面倒やトレンドを伝えるのではなく、真のサポートを得ることができます。
資本主義システムは、思慮深く意図的な戦略を通じてクィアの人々を倫理的に組み込むことができます。ブランドは、多様なチームを雇い、包括的なメッセージを作成し、関連する原因に寄付することによって、搾取よりも教育を優先すべきです。このアプローチには時間、労力、リソースがかかりますが、消費者ロイヤルティを強化しながら、関係するすべての当事者に利益をもたらします。マーケターが自分の認識に注意を払っている限り、有害なステレオタイプやアイデンティティのトークン化を永続させるのではなく、平等の方向に前向きな変化をもたらすことができます。
マーケティングにおけるクィアの表現は、根本的に資本主義的な構造の中で倫理的に動作することができますか？
はい、それは資本主義の構造に存在しているにもかかわらず、マーケティングにqueerの表現が存在することができます、業界の会社の可視性を高めるだけでなく、queerコミュニティをサポートするために異なるアイデンティティを表す異なるモデルを使用して。企業がキャンペーンにインクルーシブであり、ステレオタイプやトークン主義に頼らない方法を見つけることは重要です。企業は信憑性を優先し、抑圧的な権力体制に挑戦するポジティブなメッセージを作成しなければなりません。