In molte istituzioni e strutture militari di tutto il mondo ci sono chiare differenze di età tra i dipendenti. Questo è particolarmente rilevante quando si tratta di rapporti sessuali tra generazioni. In generale, i giovani tendono ad attirare di più gli anziani perché hanno più esperienza e saggezza rispetto ai loro colleghi più giovani.
Questa tendenza può anche causare problemi in queste organizzazioni a causa di problemi di dinamica di potere ed etica.
Se un membro anziano utilizza i vantaggi di un dipendente minore per il proprio vantaggio personale, può portare a accuse di molestie contro di lui e sanzioni disciplinari contro entrambe le parti coinvolte.
Possono esserci differenze culturali tra le generazioni che rendono difficile navigare in alcuni modi senza creare malintesi o sentimenti.
Uno dei fattori che contribuisce a queste differenze è il livello di maturità dei dipendenti che lavorano insieme. I giovani spesso non hanno l'esperienza necessaria per determinati ruoli, mentre gli anziani hanno una grande conoscenza su temi o settori specifici. In questo modo possono sentirsi minacciati dal fatto che nel loro campo arriva qualcuno più giovane che sa come le cose funzionano meglio di loro. Allo stesso modo, i giovani lavoratori possono indignarsi quando si dice loro cosa fare ad un collega anziano con cui non sono sempre d'accordo, ma la cui credibilità è ancora rispettata a causa della loro esperienza lavorativa.
Un altro motivo per cui ci sono divari di età tra i dipendenti è il diverso livello di istruzione raggiunto in diversi momenti della carriera. - qualcosa che non è necessariamente controllato dal singolo lavoratore, ma piuttosto fattori esterni fuori dal loro controllo, come le circostanze familiari o le condizioni economiche che influenzano l'accesso alle opportunità di istruzione superiore. L'agismo esiste ovunque, inclusa l'America aziendale, dove molti datori di lavoro ritengono che i dipendenti anziani siano meno produttivi dei giovani, semplicemente basandosi sugli stereotipi e non sui dati reali. Ciò porta a scegliere di assumere coloro che hanno meno anni dietro le spalle, anche se gli studi dimostrano che l'esperienza offre vantaggi come una maggiore soddisfazione del lavoro, la lealtà, l'impegno, ecc., che possono avvantaggiare le aziende nel tempo rispetto alle nuove reclute appena uscite dal college.
La discriminazione per età è stata diffusa negli ultimi decenni in gran parte grazie ai progressi tecnologici che facilitano la verifica dei candidati da parte dei datori di lavoro utilizzando algoritmi piuttosto che reparti di risorse umane che esaminano manualmente il curriculum. Pur risparmiando denaro e consentendo alle organizzazioni di trovare rapidamente candidati qualificati, ciò significa anche che meno candidati ricevono una giusta scossa, perché non ricevono la stessa attenzione, basata esclusivamente sull'età, piuttosto che sulle competenze o sui potenziali contributi. Il risultato? Meno donne, minoranze e altri gruppi svantaggiati presenti in queste istituzioni, riducendo il morale tra i dipendenti attuali che si sentono in ritardo, mentre altri avanzano, indipendentemente dai punti di forza/debolezza del set di competenze.
Quali differenze sessuali tra generazioni esistono tra il personale in ambienti istituzionali o militari?
Anche se la maggior parte degli studi sui rapporti tra generazioni si sono concentrati sulle dinamiche tra genitori e figli, ci sono anche alcune prove che tali relazioni possono esistere tra adulti di diverse generazioni che non sono legati dal sangue, come colleghi e colleghi in un ambiente istituzionale o militare. Uno studio recente ha dimostrato che i giovani dipendenti più che gli anziani hanno riferito di avere rapporti intimi con qualcuno della generazione precedente (Goldman et al., 2019).