Во многих учреждениях и военных учреждениях по всему миру существуют четкие возрастные различия между сотрудниками. Это особенно актуально, когда речь идет о сексуальных отношениях между поколениями. Вообще говоря, молодые люди, как правило, больше привлекают пожилых людей, потому что у них больше опыта и мудрости, чем у их более молодых коллег.
Эта тенденция также может привести к проблемам в этих организациях из-за проблем с динамикой власти и этикой.
Если старший член использует преимущества младшего сотрудника для собственной личной выгоды, это может привести к обвинениям в домогательствах против него/нее и дисциплинарным взысканиям против обеих вовлеченных сторон.
Между поколениями могут быть культурные различия, которые затрудняют навигацию в некоторых отношениях без возникновения недопонимания или задевания чувств.
Одним из факторов, который способствует этим различиям, является уровень зрелости сотрудников, работающих вместе. Молодые люди часто не имеют необходимого опыта, необходимого для определенных ролей, в то время как пожилые обладают большими знаниями по конкретным темам или отраслям. Таким образом, они могут чувствовать угрозу от того, что в их поле приходит кто-то моложе, который знает, как все работает лучше, чем они. Точно так же молодые работники могут возмущаться, когда им говорят, что делать старшему коллеге, с чьим мнением они не всегда согласны, но чей авторитет они по-прежнему уважают из-за трудового стажа.
Еще одна причина, по которой между сотрудниками существуют возрастные разрывы, заключается в различном уровне образования, достигнутом в разные моменты карьеры. - что-то, что не обязательно контролируется самим отдельным работником, а скорее внешние факторы вне их контроля, такие как семейные обстоятельства или экономические условия, влияющие на доступ к возможностям высшего образования. Эйджизм существует повсюду, включая корпоративную Америку, где многие работодатели считают, что пожилые сотрудники менее продуктивны, чем молодые, просто основываясь на стереотипах, а не на фактических данных. Это приводит к тому, что они предпочитают нанимать тех, у кого меньше лет за плечами, хотя исследования показывают, что опыт дает такие преимущества, как повышение удовлетворенности работой, лояльность, приверженность и т. д., которые могут принести пользу компаниям с течением времени по сравнению с новыми новобранцами, недавно вышедшими из колледжа.
Дискриминация по возрасту стала распространенной в последние десятилетия во многом благодаря технологическим достижениям, облегчающим работодателям проверку кандидатов с использованием алгоритмов, а не отделов кадров, просматривающих резюме вручную. Хотя это экономит деньги и позволяет организациям быстро находить квалифицированных кандидатов, это также означает, что меньше соискателей получают справедливую встряску, потому что им не уделяется равное внимание, основанное исключительно на возрасте, а не на квалификации или потенциальных взносах. Результат? Меньше женщин, меньшинств и других обездоленных групп, представленных в этих учреждениях, что приводит к снижению морального духа среди нынешних сотрудников, которые чувствуют себя отстающими, в то время как другие продвигаются вперед, независимо от сильных/слабых сторон набора навыков.
Какие сексуальные различия между поколениями существуют среди персонала в институциональных или военных условиях?
Хотя большинство исследований отношений между поколениями было сосредоточено на динамике между родителями и детьми, есть также некоторые доказательства того, что такие отношения могут существовать между взрослыми разных поколений, которые не связаны кровью, такими как коллеги и коллеги в институциональной или военной обстановке. Одно недавнее исследование показало, что молодые сотрудники чаще, чем пожилые, сообщали о наличии интимных отношений с кем-то из предыдущего поколения (Goldman et al., 2019).