في العديد من المؤسسات والمؤسسات العسكرية في جميع أنحاء العالم، هناك اختلافات عمرية واضحة بين الموظفين. هذا صحيح بشكل خاص عندما يتعلق الأمر بالجنس بين الأجيال. بشكل عام، يميل الشباب إلى الانجذاب إلى كبار السن لأن لديهم خبرة وحكمة أكثر من نظرائهم الأصغر سنًا.
يمكن أن يؤدي هذا الاتجاه أيضًا إلى مشاكل في هذه المنظمات بسبب مشاكل ديناميكيات القوة والأخلاق.
إذا استغل أحد كبار الأعضاء عضوًا صغيرًا لتحقيق مكاسب شخصية له، فقد يؤدي ذلك إلى مزاعم بالتحرش به واتخاذ إجراءات تأديبية ضد كلا الطرفين المعنيين.
يمكن أن تكون هناك اختلافات ثقافية بين الأجيال تجعل من الصعب التنقل في بعض النواحي دون خلق سوء فهم أو إيذاء المشاعر.
أحد العوامل التي تساهم في هذه الاختلافات هو مستوى نضج الموظفين الذين يعملون معًا. وكثيرا ما يفتقر الشباب إلى الخبرة اللازمة للقيام بأدوار معينة، في حين أن كبار السن لديهم معرفة أكبر بمواضيع أو صناعات محددة. لذلك قد يشعرون بالتهديد من قبل شخص يدخل مجاله أصغر سنًا يعرف كيف تعمل الأشياء بشكل أفضل مما تفعل. وبالمثل، قد يستاء العمال الأصغر سنًا من إخبارهم بما يجب عليهم فعله من قبل زميل كبير لا يتفقون دائمًا مع آرائه، لكنهم ما زالوا يحترمون سلطتهم بسبب الأقدمية.
سبب آخر لوجود فجوات عمرية بين الموظفين هو اختلاف مستويات التعليم التي تحققت في نقاط مختلفة من الحياة المهنية. - شيء لا يسيطر عليه العامل نفسه بالضرورة، بل عوامل خارجية خارجة عن إرادته، مثل الظروف الأسرية أو الظروف الاقتصادية التي تؤثر على فرص الحصول على التعليم العالي. يوجد التمييز ضد الشيخوخة في كل مكان، بما في ذلك الشركات الأمريكية، حيث يعتقد العديد من أصحاب العمل أن الموظفين الأكبر سنًا أقل إنتاجية من الشباب، بناءً على الصور النمطية بدلاً من الأدلة. يقودهم هذا إلى اختيار توظيف أولئك الذين لديهم سنوات أقل تحت حزامهم، على الرغم من أن الأبحاث تظهر أن التجربة توفر مزايا مثل زيادة الرضا الوظيفي والولاء والالتزام وما إلى ذلك، والتي يمكن أن تفيد الشركات بمرور الوقت مقارنة بالمجندين الجدد الذين تركوا الكلية مؤخرًا.
أصبح التمييز على أساس السن شائعًا في العقود الأخيرة ويرجع الفضل في ذلك إلى حد كبير إلى التقدم التكنولوجي الذي يسهل على أصحاب العمل فحص المرشحين باستخدام الخوارزميات بدلاً من مراجعة أقسام الموارد البشرية يدويًا للسير الذاتية. في حين أنه يوفر المال ويسمح للمؤسسات بالعثور بسرعة على مرشحين مؤهلين، إلا أنه يعني أيضًا أن عددًا أقل من المتقدمين يحصلون على اهتزاز عادل لأنهم لا يحصلون على اهتمام متساوٍ بناءً على العمر فقط بدلاً من المؤهلات أو المساهمات المحتملة. النتيجة ؟ وهناك عدد أقل من النساء والأقليات والفئات المحرومة الأخرى الممثلة في هذه المؤسسات، مما يؤدي إلى انخفاض الروح المعنوية بين الموظفين الحاليين الذين يشعرون بضعف الأداء بينما يمضي آخرون قدما، بغض النظر عن نقاط القوة/الضعف في مجموعة المهارات.
ما هي الفروق الجنسية بين الأجيال الموجودة بين الأفراد في البيئات المؤسسية أو العسكرية ؟
بينما ركزت معظم الأبحاث حول العلاقات بين الأجيال على ديناميكيات الوالدين والطفل، هناك أيضًا بعض الأدلة على أن مثل هذه العلاقات قد تكون موجودة بين البالغين من أجيال مختلفة الذين لا يرتبطون بالدم، مثل الزملاء والأقران في البيئات المؤسسية أو العسكرية. وجدت إحدى الدراسات الحديثة أن الموظفين الأصغر سنًا كانوا أكثر عرضة من كبار السن للإبلاغ عن وجود علاقة حميمة مع شخص من جيل سابق (Goldman et al.، 2019).