W wielu instytucjach i instytucjach wojskowych na całym świecie istnieją wyraźne różnice wiekowe między pracownikami. Dotyczy to zwłaszcza seksu międzypokoleniowego. Ogólnie rzecz biorąc, młodsi ludzie mają tendencję do przyciągania starszych ludzi, ponieważ mają większe doświadczenie i mądrość niż ich młodsi odpowiednicy.
Ten trend może również prowadzić do problemów w tych organizacjach z powodu problemów z dynamiką władzy i etyki.
Jeśli starszy członek korzysta z członka młodszego dla własnego osobistego zysku, może to prowadzić do zarzutów molestowania go i postępowania dyscyplinarnego przeciwko obu zaangażowanym stronom.
Mogą istnieć różnice kulturowe między pokoleniami, które utrudniają poruszanie się w jakiś sposób bez tworzenia nieporozumień lub krzywdzenia uczuć.
Jednym z czynników przyczyniających się do tych różnic jest poziom dojrzałości pracowników pracujących razem. Młodzi ludzie często nie mają niezbędnego doświadczenia w niektórych rolach, podczas gdy osoby starsze mają większą wiedzę na konkretne tematy lub branże. Mogą więc czuć się zagrożeni przez kogoś młodszego, kto wie, jak sprawy działają lepiej niż oni. Podobnie młodsi pracownicy mogą urazić się do tego, co mają robić starsi koledzy, z którymi nie zawsze się zgadzają, ale których autorytet nadal szanują ze względu na staż pracy.
Kolejnym powodem, dla którego istnieją różnice wieku między pracownikami, jest różny poziom wykształcenia osiągnięty w różnych punktach kariery zawodowej. - coś, co niekoniecznie jest kontrolowane przez samego indywidualnego pracownika, ale raczej czynniki zewnętrzne, które pozostają poza ich kontrolą, takie jak okoliczności rodzinne lub warunki gospodarcze wpływające na dostęp do możliwości szkolnictwa wyższego. Wiek istnieje wszędzie, w tym w Ameryce Korporacyjnej, gdzie wielu pracodawców uważa, że starsi pracownicy są mniej wydajni niż młodsi, po prostu na podstawie stereotypów, a nie dowodów. Prowadzi ich to do wyboru zatrudniania osób z mniejszą liczbą lat pod pasem, chociaż badania pokazują, że doświadczenie zapewnia takie korzyści, jak większa satysfakcja z pracy, lojalność, zaangażowanie, itp., które mogą korzystać firmy w czasie w porównaniu do nowych rekrutów, którzy niedawno opuścili uczelnię.
Dyskryminacja wieku stała się powszechna w ostatnich dziesięcioleciach dzięki postępom technologicznym, ułatwiającym pracodawcom ekranowanie kandydatów za pomocą algorytmów, a nie działów zasobów ludzkich ręcznie przeglądających wznowienia. Chociaż oszczędza pieniądze i pozwala organizacjom na szybkie znalezienie wykwalifikowanych kandydatów, oznacza to również, że mniej kandydatów otrzymuje uczciwy wstrząs, ponieważ nie są one poświęcane równej uwagi wyłącznie na podstawie wieku, a nie kwalifikacji lub potencjalnych wkładów. Wynik? W instytucjach tych reprezentowanych jest mniej kobiet, mniejszości i innych grup znajdujących się w niekorzystnej sytuacji, co prowadzi do niższego morale wśród obecnych pracowników, którzy czują się słabo rozwinięci, podczas gdy inni idą naprzód, niezależnie od zalet/słabości.
Jakie międzypokoleniowe różnice seksualne występują między personelem w otoczeniu instytucjonalnym lub wojskowym?
Chociaż większość badań nad relacjami międzypokoleniowymi koncentrowała się na dynamice rodziców i dzieci, istnieją również pewne dowody na to, że takie relacje mogą istnieć między dorosłymi różnego pokolenia, którzy nie są spokrewnieni z krwią, takimi jak koledzy i rówieśnicy w instytucjonalnych lub wojskowych warunkach. Jedno z ostatnich badań wykazało, że młodsi pracownicy częściej niż starsi zgłaszają bliskie relacje z kimś z poprzedniej generacji (Goldman i in., 2019).