Dünyadaki birçok kurum ve askeri kurumda, çalışanlar arasında açık yaş farkları vardır. Bu özellikle nesiller arası seks söz konusu olduğunda geçerlidir. Genel olarak, genç insanlar yaşlı insanlara daha fazla ilgi duyma eğilimindedir, çünkü genç meslektaşlarından daha fazla deneyime ve bilgeliğe sahiptirler.
Bu eğilim, güç dinamikleri ve etik ile ilgili sorunlar nedeniyle bu kuruluşlarda da sorunlara yol açabilir. Üst düzey bir üye, kendi kişisel kazancı için küçük bir üyeden yararlanırsa, bu, kendisine yönelik taciz iddialarına ve ilgili her iki tarafa karşı disiplin cezasına yol açabilir. Nesiller arasında, yanlış anlamalar yaratmadan veya duyguları incitmeden bazı şekillerde gezinmeyi zorlaştıran kültürel farklılıklar olabilir. Bu farklılıklara katkıda bulunan bir faktör, birlikte çalışan çalışanların olgunluk seviyesidir. Gençler genellikle belirli roller için gerekli deneyime sahip değilken, yaşlılar belirli konular veya endüstriler hakkında daha fazla bilgiye sahiptir. Bu nedenle, işlerin nasıl yürüdüğünü onlardan daha iyi bilen, alanlarına daha genç gelen biri tarafından tehdit altında hissedebilirler. Benzer şekilde, genç işçiler, görüşlerine her zaman katılmadıkları, ancak kıdem nedeniyle otoritesine hala saygı duydukları kıdemli bir meslektaş tarafından ne yapmaları gerektiğinin söylenmesine kızabilirler. Çalışanlar arasında yaş farklarının olmasının bir başka nedeni de kariyerin farklı noktalarında elde edilen farklı eğitim seviyeleridir. - Bireysel işçinin kendisi tarafından mutlaka kontrol edilmeyen, ancak aile koşulları veya yüksek öğrenim fırsatlarına erişimi etkileyen ekonomik koşullar gibi kontrollerinin dışındaki dış faktörler. Ageism, birçok işverenin yaşlı çalışanların gençlerden daha az üretken olduğuna inandığı, kanıtlardan ziyade klişelere dayanan kurumsal Amerika da dahil olmak üzere her yerde var. Bu, onların kemerlerinin altında daha az yıl olanları işe almayı seçmelerine neden olur, ancak araştırmalar, deneyimin artan iş memnuniyeti, sadakat, bağlılık, vb. Gibi faydalar sağladığını göstermektedir. zaman içinde şirketlere fayda sağlayabilir üniversiteden yeni ayrılanlara kıyasla. Son yıllarda yaş ayrımcılığı, büyük ölçüde işverenlerin adayları özgeçmişleri manuel olarak gözden geçirmek yerine algoritmaları kullanarak taramasını kolaylaştıran teknolojik gelişmeler sayesinde yaygınlaşmıştır. Para tasarrufu sağlarken ve kuruluşların nitelikli adayları hızlı bir şekilde bulmalarını sağlarken, aynı zamanda daha az başvuru sahibinin adil bir sarsıntı alması anlamına gelir, çünkü niteliklerden veya potansiyel katkılardan ziyade yalnızca yaşa göre eşit dikkat gösterilmez. Sonuç mu? Bu kurumlarda temsil edilen kadın, azınlık ve diğer dezavantajlı gruplar daha azdır, bu da beceri seti güçlü/zayıf yönlerine bakılmaksızın diğerleri ilerlerken düşük performans gösteren mevcut çalışanlar arasında daha düşük moralle sonuçlanır.
Kurumsal veya askeri ortamlardaki personel arasında kuşaklar arası cinsel farklılıklar nelerdir?
Kuşaklararası ilişkiler üzerine yapılan araştırmaların çoğu ebeveyn-çocuk dinamiklerine odaklanmış olsa da, bu tür ilişkilerin, kurumsal veya askeri ortamlardaki meslektaşları ve akranları gibi kanla ilişkili olmayan farklı kuşaklardaki yetişkinler arasında var olabileceğine dair bazı kanıtlar da vardır. Son zamanlarda yapılan bir çalışma, genç çalışanların, önceki nesilden biriyle yakın bir ilişki içinde olduklarını bildirme olasılığının daha yüksek olduğunu bulmuştur (Goldman ve ark., 2019).