在世界各地的许多机构和军事机构中，工作人员之间存在明显的年龄差异。在代际性关系方面尤其如此。一般来说，年轻人倾向于更多地吸引老年人，因为他们比年轻的同事拥有更多的经验和智慧。由于权力动态和道德问题，这种趋势也可能导致这些组织出现问题。
如果高级成员利用初级官员的优势谋取私利，则可能导致对他/她进行骚扰的指控以及对所涉双方的纪律处分。世代之间可能存在文化差异，在某些方面使导航变得困难，而无需产生误解或感官。导致这些差异的一个因素是一起工作的员工的成熟度。年轻人通常缺乏某些角色所需的必要经验，而老年人则对特定主题或行业拥有大量知识。因此，他们可能会受到一个年轻的人的威胁，他们知道事情是如何比他们更好的。同样，当年轻工人被告知要做什么高级同事时，他们可能会感到不满，他们并不总是同意他们的观点，但是由于工作经验，他们仍然尊重他们的权威。工作人员之间存在年龄差距的另一个原因是在职业生涯的不同时候教育水平不同。-不一定由个人工人自己控制的东西，而是由外部因素控制的，例如家庭情况或影响获得高等教育机会的经济条件。Aijism遍布各地，包括美国公司，许多雇主认为，仅基于陈规定型观念而不是基于证据，年长的雇员的生产力不如年轻人。这导致他们选择雇用那些身后年龄较小的人，尽管研究表明，与最近从大学毕业的新兵相比，经验提供了诸如提高工作满意度，忠诚度，承诺等好处，这些好处可能会使公司随着时间的推移受益。近几十年来，年龄歧视变得很普遍，这主要归功于技术进步，使雇主更容易使用算法而不是人力资源部门手动查看简历来筛选候选人。尽管这节省了资金，并使组织能够快速找到合格的候选人，但这也意味着更少的申请人会得到公平的重组，因为他们没有得到完全基于年龄而不是资格或潜在贡献的同等重视。结果是什么？在这些机构中代表的妇女、少数群体和其他弱势群体较少，导致现任工作人员的士气下降，他们感到落后，而其他人则在前进，无论技能组合的优势/弱点如何。
在机构或军事环境中，人员之间存在哪些代际性差异？
尽管大多数代际关系研究都集中在父母与子女之间的动态上，但也有证据表明，这种关系可能存在于与血无关的多代成年人之间，例如在制度或军事环境中的同事和同事。最近的一项研究发现，年轻员工比老年人更有可能报告与上一代人有亲密关系（高盛等，2019）。