In vielen Institutionen und militärischen Einrichtungen weltweit gibt es deutliche Altersunterschiede zwischen den Mitarbeitern. Dies gilt insbesondere, wenn es um sexuelle Beziehungen zwischen Generationen geht. Im Allgemeinen neigen junge Menschen dazu, ältere Menschen mehr anzuziehen, weil sie mehr Erfahrung und Weisheit haben als ihre jüngeren Kollegen.
Dieser Trend kann auch in diesen Organisationen aufgrund von Problemen mit Machtdynamik und Ethik zu Problemen führen.
Wenn ein Senior-Mitglied einen Junior-Mitarbeiter zu seinem persönlichen Vorteil nutzt, kann dies zu Belästigungsvorwürfen gegen ihn/sie und Disziplinarmaßnahmen gegen beide Beteiligten führen. Es kann kulturelle Unterschiede zwischen den Generationen geben, die die Navigation in mancher Hinsicht erschweren, ohne dass Missverständnisse entstehen oder Gefühle verletzt werden.
Ein Faktor, der zu diesen Unterschieden beiträgt, ist der Reifegrad der Mitarbeiter, die zusammenarbeiten. Junge Menschen verfügen oft nicht über die notwendige Erfahrung, die sie für bestimmte Rollen benötigen, während ältere Menschen viel Wissen über bestimmte Themen oder Branchen haben. So können sie sich bedroht fühlen, wenn jemand jünger in ihr Feld kommt, der weiß, wie die Dinge besser funktionieren als sie. Ebenso können junge Arbeitnehmer empört sein, wenn ihnen gesagt wird, was sie mit einem älteren Kollegen tun sollen, mit dessen Meinung sie nicht immer einverstanden sind, dessen Autorität sie aber aufgrund ihrer Arbeitserfahrung immer noch respektieren.
Ein weiterer Grund, warum es Altersunterschiede zwischen den Mitarbeitern gibt, ist das unterschiedliche Bildungsniveau, das zu verschiedenen Zeiten in der Karriere erreicht wurde. - etwas, das nicht notwendigerweise vom einzelnen Arbeitnehmer selbst kontrolliert wird, sondern vielmehr externe Faktoren außerhalb seiner Kontrolle, wie familiäre Umstände oder wirtschaftliche Bedingungen, die den Zugang zu Hochschulmöglichkeiten beeinflussen. Ageism gibt es überall, einschließlich des Unternehmens Amerika, wo viele Arbeitgeber glauben, dass ältere Mitarbeiter weniger produktiv sind als jüngere, einfach basierend auf Stereotypen, nicht auf Beweisen. Dies führt dazu, dass sie es vorziehen, diejenigen einzustellen, die weniger Jahre auf dem Buckel haben, obwohl Studien zeigen, dass die Erfahrung Vorteile wie erhöhte Arbeitszufriedenheit, Loyalität, Engagement usw. bietet, von denen Unternehmen im Laufe der Zeit im Vergleich zu neuen Rekruten profitieren können, die kürzlich das College verlassen haben.
Altersdiskriminierung ist in den letzten Jahrzehnten weit verbreitet, was vor allem auf technologische Fortschritte zurückzuführen ist, die es Arbeitgebern erleichtern, Kandidaten mithilfe von Algorithmen zu überprüfen, anstatt dass Personalabteilungen die Lebensläufe manuell überprüfen. Dies spart zwar Geld und ermöglicht es Organisationen, schnell qualifizierte Kandidaten zu finden, bedeutet aber auch, dass weniger Arbeitssuchende einen fairen Shake erhalten, weil sie nicht die gleiche Aufmerksamkeit erhalten, die ausschließlich auf dem Alter und nicht auf Qualifikationen oder potenziellen Beiträgen basiert. Das Ergebnis? Weniger Frauen, Minderheiten und andere benachteiligte Gruppen sind in diesen Einrichtungen vertreten, was zu einem Rückgang der Moral bei den derzeitigen Mitarbeitern führt, die sich zurückgeblieben fühlen, während andere unabhängig von den Stärken/Schwächen der Fähigkeiten vorankommen.
Welche sexuellen Unterschiede zwischen den Generationen gibt es bei den Mitarbeitern im institutionellen oder militärischen Umfeld?
Obwohl sich die meisten Studien über die Beziehungen zwischen den Generationen auf die Dynamik zwischen Eltern und Kindern konzentriert haben, gibt es auch Hinweise darauf, dass solche Beziehungen zwischen Erwachsenen verschiedener Generationen bestehen können, die nicht an Blut gebunden sind, wie Kollegen und Kollegen in einem institutionellen oder militärischen Umfeld. Eine kürzlich durchgeführte Studie ergab, dass jüngere Mitarbeiter häufiger als ältere über intime Beziehungen zu jemandem der vorherigen Generation berichteten (Goldman et al., 2019).