Les inégalités systémiques, telles que la discrimination fondée sur l'identité de genre et l'orientation sexuelle, continuent aujourd'hui à pénétrer de nombreuses industries et emplois. En conséquence, les gens étranges sont confrontés à des défis uniques quand il s'agit de montrer leur force morale sur le lieu de travail. Cette inégalité limite la capacité des personnes étranges à prendre des décisions éthiques, à s'exprimer de manière crédible et à contribuer pleinement à leurs organisations. Dans cet article, nous examinons comment l'inégalité systémique limite l'influence morale des personnes étranges sur la main-d'œuvre, en étudiant comment l'homophobie, la transphobie et l'hétéronormalité créent des barrières à l'autonomie et à l'autodétermination.
Discrimination fondée sur l'identité de genre et l'orientation sexuelle
L'une des formes les plus importantes d'inégalités rencontrées par des individus étranges est la discrimination fondée sur l'identité de genre et l'orientation sexuelle. Cela peut prendre diverses formes, y compris le refus d'accès aux avantages, aux promotions ou aux possibilités de perfectionnement professionnel; harcèlement; et l'exclusion des activités sociales et des réseaux.
Par exemple, des études ont montré que les employés LGBTQ + sont moins susceptibles que les employés non LGBTQ + d'être promus à des postes de direction dans leurs organisations (Murphy et al., 2016).
En outre, des personnes étranges peuvent ressentir des pressions pour cacher leur identité au travail afin d'éviter les conséquences négatives, ce qui limite encore plus leur capacité à exercer leur force morale.
Hétéronormativité et homophobie
Hétéronormativité se réfère à l'hypothèse que tous sont hétérosexuels et cisgenres. Il façonne les structures, les politiques et les attentes des organisations de manière à privilégier l'hétérosexualité et à marginaliser d'autres formes de sexualité et de sexualité. Il peut être difficile pour des gens étranges de s'orienter vers ces normes, car on peut s'attendre à ce qu'ils agissent de certaines façons qui vont à l'encontre de leurs propres valeurs et expériences. En conséquence, ils peuvent sentir qu'ils doivent compromettre leur intégrité ou leur authenticité pour s'intégrer dans la culture dominante.
Par exemple, une femme trans qui se sent mal à l'aise en utilisant des toilettes pour femmes peut décider de ne pas les utiliser par peur d'être identifiée comme transgenre, même si cela signifie supporter l'inconfort et l'inconfort.
Surmonter les inégalités
Malgré les problèmes rencontrés par des personnes étranges sur le lieu de travail, il existe des mesures que les employeurs peuvent prendre pour créer un environnement plus équitable. Il s'agit notamment d'une formation sur la diversité, l'inclusion et la lutte contre la discrimination; Fournir des directives claires pour la communication des cas de harcèlement et de discrimination; et créer des occasions pour les gens étranges de partager leurs points de vue et de défendre le changement.
En outre, les organisations doivent s'efforcer d'embaucher des candidats différents et de créer des politiques inclusives qui soutiennent tous les employés, quelle que soit leur personnalité. En prenant ces mesures, les organisations peuvent démontrer leur attachement aux pratiques éthiques et créer une culture dans laquelle tous les employés ont la liberté et l'autonomie d'exercer leur autorité morale.
Comment l'inégalité systémique limite-t-elle l'influence morale des personnes étranges sur la main-d'œuvre ?
Les personnes queer sont souvent marginalisées dans de nombreuses sociétés en raison de la stigmatisation sociale liée à leur orientation sexuelle ou leur identité de genre. Ils peuvent être victimes de discrimination, de harcèlement ou même de violence de la part de collègues, de clients, de clients et d'employeurs. En conséquence, ils peuvent être soumis à des pressions pour cacher leur vrai « moi », de peur d'être ostracisés ou licenciés.