Systemische Ungleichheiten wie Diskriminierung aufgrund von Geschlechtsidentität und sexueller Orientierung durchdringen heute noch viele Branchen und Arbeitsplätze. Infolgedessen stehen seltsame Menschen vor einzigartigen Herausforderungen, wenn es darum geht, ihre moralische Stärke am Arbeitsplatz zu zeigen. Diese Ungleichheit schränkt die Fähigkeit fremder Menschen ein, ethische Entscheidungen zu treffen, sich authentisch auszudrücken und einen vollen Beitrag zu ihren Organisationen zu leisten. In diesem Artikel werden wir untersuchen, wie systemische Ungleichheit den moralischen Einfluss fremder Menschen auf die Belegschaft einschränkt, indem wir untersuchen, wie Homophobie, Transphobie und Heteronormativität Barrieren für Autonomie und Selbstbestimmung schaffen.
Diskriminierung aufgrund der Geschlechtsidentität und der sexuellen Orientierung
Eine der bedeutendsten Formen der Ungleichheit, denen queere Personen ausgesetzt sind, ist die Diskriminierung aufgrund der Geschlechtsidentität und der sexuellen Orientierung. Dies kann verschiedene Formen annehmen, einschließlich der Verweigerung des Zugangs zu Leistungen, Werbeaktionen oder beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten; Belästigung; und Ausschluss von sozialen Veranstaltungen und Netzwerken. Studien haben beispielsweise gezeigt, dass LGBTQ + -Mitarbeiter seltener als Nicht-LGBTQ + -Mitarbeiter in Führungspositionen in ihren Organisationen befördert werden (Murphy et al., 2016). Außerdem können sich fremde Menschen unter Druck gesetzt fühlen, ihre Identität bei der Arbeit zu verbergen, um negative Konsequenzen zu vermeiden, was ihre Fähigkeit, ihre moralische Stärke zu zeigen, weiter einschränkt.
Heteronormativität und Homophobie
Heteronormativität bezieht sich auf die Annahme, dass jeder heterosexuell und cisgender ist. Sie gestaltet Strukturen, Richtlinien und Erwartungen von Organisationen so, dass Heterosexualität bevorzugt und andere Formen von Geschlecht und Sexualität marginalisiert werden. Es kann für fremde Menschen schwierig sein, sich in diesen Normen zurechtzufinden, da erwartet werden kann, dass sie auf bestimmte Weise handeln, die ihren eigenen Werten und Erfahrungen widersprechen. Infolgedessen haben sie möglicherweise das Gefühl, dass sie ihre Integrität oder Authentizität gefährden müssen, um in eine dominante Kultur zu passen. Zum Beispiel kann eine Transfrau, die sich bei der Nutzung von Damentoiletten unwohl fühlt, sich entscheiden, sie nicht zu benutzen, aus Angst, als Transgender identifiziert zu werden, auch wenn dies bedeutet, Unbehagen und Unannehmlichkeiten zu ertragen.
Ungleichheiten überwinden
Trotz der Herausforderungen, denen sich queere Menschen am Arbeitsplatz gegenübersehen, gibt es Schritte, die Arbeitgeber unternehmen können, um ein gerechteres Umfeld zu schaffen. Dazu gehören Schulungen zu Vielfalt, Integration und Antidiskriminierung; klare Leitlinien für die Meldung von Belästigungen und Diskriminierungen; und die Schaffung von Möglichkeiten für fremde Menschen, ihre Ansichten zu teilen und sich für Veränderungen einzusetzen. Darüber hinaus sollten Organisationen versuchen, verschiedene Kandidaten einzustellen und integrative Richtlinien zu erstellen, die alle Mitarbeiter unabhängig von ihrer Persönlichkeit unterstützen. Durch diese Maßnahmen können Organisationen ihr Engagement für ethische Praktiken unter Beweis stellen und eine Kultur schaffen, in der alle Mitarbeiter die Freiheit und Autonomie haben, ihre moralischen Befugnisse auszuüben.
Wie schränkt systemische Ungleichheit den moralischen Einfluss fremder Menschen auf die Belegschaft ein?
Queere Menschen werden in vielen Gesellschaften aufgrund der sozialen Stigmatisierung aufgrund ihrer sexuellen Orientierung oder Geschlechtsidentität oft marginalisiert. Sie können Diskriminierung, Belästigung oder sogar Gewalt von Kollegen, Kunden, Kunden und Arbeitgebern erfahren. Infolgedessen können sie unter Druck gesetzt werden, ihr wahres Selbst zu verbergen, aus Angst, geächtet oder aus ihrem Job entlassen zu werden.