Las desigualdades sistémicas, como la discriminación por motivos de identidad de género y orientación sexual, siguen hoy penetrando en muchas industrias y empleos. Como resultado, las personas extrañas se enfrentan a desafíos únicos a la hora de mostrar su fuerza moral en el lugar de trabajo. Esta desigualdad limita la capacidad de las personas extrañas para tomar decisiones éticas, expresarse de manera creíble y contribuir plenamente a sus organizaciones. En este artículo veremos cómo las desigualdades sistémicas limitan la influencia moral de personas extrañas en la fuerza laboral, explorando las formas en que la homofobia, la transfobia y la heteronormatividad crean barreras a la autonomía y la autodeterminación.
Discriminación basada en la identidad de género y la orientación sexual
Una de las formas más significativas de desigualdad que enfrentan personalidades extrañas es la discriminación basada en la identidad de género y la orientación sexual. Esto puede adoptar diversas formas, incluyendo la denegación de acceso a beneficios, promociones o oportunidades de desarrollo profesional; Acoso; y exclusión de actividades y redes sociales.
Por ejemplo, los estudios han demostrado que los empleados LGBTQ + tienen menos probabilidades que los que no son LGBTQ + de ser ascendidos a puestos directivos en sus organizaciones (Murphy et al., 2016).
Además, las personas extrañas pueden sentir la presión de ocultar su identidad en el trabajo para evitar consecuencias negativas, lo que limita aún más su capacidad de ejercer su fuerza moral.
Heteronormatividad y homofobia
La heteronormatividad se refiere a la suposición de que todos son heterosexuales y cisgénero. Conforma las estructuras, políticas y expectativas de las organizaciones de tal manera que favorece la heterosexualidad y margina otras formas de género y sexualidad. Puede ser difícil para las personas extrañas navegar por estas normas, ya que se puede esperar que actúen de ciertas maneras que son contrarias a sus propios valores y experiencias. Como resultado, pueden sentir que deben poner en peligro su integridad o autenticidad para encajar en la cultura dominante.
Por ejemplo, una mujer trans que se siente incómoda usando baños para mujeres puede decidir no usarlos por temor a ser identificada como transgénero, incluso si eso significa soportar molestias e inconvenientes.
Superar las desigualdades
A pesar de los desafíos que enfrentan las personas extrañas en el lugar de trabajo, hay pasos que los empleadores pueden tomar para crear un entorno más justo. Entre ellas cabe mencionar la educación sobre la diversidad, la integración y la lucha contra la discriminación; Proporcionar directrices claras para denunciar el acoso y la discriminación; y crear oportunidades para que personas extrañas compartan sus puntos de vista y aboguen por el cambio.
Además, las organizaciones deben tratar de contratar a diferentes candidatos y crear políticas inclusivas que apoyen a todos los empleados independientemente de su personalidad. Al emprender estas acciones, las organizaciones pueden demostrar su compromiso con las prácticas éticas y crear una cultura en la que todos los empleados tengan libertad y autonomía para ejercer su autoridad moral.
¿Cómo limita la desigualdad sistémica la influencia moral de personas extrañas en la fuerza laboral?
Las personas queer suelen quedar marginadas en muchas sociedades debido al estigma social asociado a su orientación sexual o identidad de género. Pueden sufrir discriminación, acoso o incluso violencia por parte de colegas, clientes, clientes y empleadores. Como resultado, pueden ser presionados para ocultar su verdadero «yo» por temor a ser ostracistas o despedidos de su trabajo.