Intersektionalität ist eine Theorie, nach der verschiedene Aspekte sozialer Identität wie Rasse, Geschlecht, Klasse, sexuelle Orientierung, Alter, Behinderung, Religion, Nationalität und mehr kombiniert werden können, um einzigartige Erfahrungen von Diskriminierung, Privilegien, Unterdrückung, Macht, Chancen und Marginalisierung für Menschen zu schaffen. Dieser Aufsatz wird untersuchen, wie Intersektionalität den Zugang zu Führungsmöglichkeiten und beruflichem Wachstum beeinflusst. Intersektionalität hat in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen, da sie erklären kann, warum manche Menschen bei der Suche nach Erfolg auf unterschiedliche Barrieren stoßen als andere, die eine ähnliche Demografie haben, aber nicht die gleiche Kombination von Faktoren erleben.
Eine asiatische Frau kann aufgrund ihres Geschlechts und ihrer ethnischen Zugehörigkeit höhere Barrieren haben, um sie bei der Suche nach einer Beförderung im Vergleich zu einem weißen Mann zu überwinden.
Für Menschen mit eingeschränkter Mobilität kann es schwieriger sein, die Unternehmensleiter zu erklimmen als für Menschen ohne Behinderung, da sie zusätzliche Hindernisse im Zusammenhang mit Barrierefreiheitsproblemen überwinden müssen.
Eine der Möglichkeiten, wie Intersektionalität die Führungsfähigkeiten beeinflusst, ist die Einstellungspraxis. Unternehmen gründen oft eine Vielzahl von Einstellungsinitiativen, bei denen sie aktiv Kandidaten aus unterrepräsentierten Gruppen rekrutieren, aber dieser Ansatz beschränkt sich darauf, sich ausschließlich auf sichtbare Merkmale wie Rasse oder Geschlecht zu konzentrieren. Intersektionalität bedeutet, dass Personen, die sich mit mehreren Minderheitengruppen identifizieren, von diesen Programmen ausgeschlossen werden können, wenn ihre Herkunft nicht sofort offensichtlich ist.
Unternehmen erkennen möglicherweise nicht, dass sie zusätzliche Maßnahmen ergreifen müssen, um den Bedürfnissen der Kandidaten gerecht zu werden, die über das hinausgehen, was traditionell als mit Vielfalt verbunden angesehen wird - z. B. die Anpassung von Büroplänen oder die Bereitstellung von unterstützenden Technologien für Mitarbeiter mit Behinderungen.
Ein weiterer Aspekt der Führungsfähigkeiten, der von Intersektionalität beeinflusst wird, sind die Arten von Rollen, die Einzelpersonen zur Verfügung stehen. Einige Positionen können für diejenigen, die bestimmten Persönlichkeiten angehören, zugänglicher sein, während andere Positionen je nach Persönlichkeit nicht verfügbar oder sogar schädlich sind.
Einige Minderheitengruppen können in Positionen mit niedrigerem Dienstniveau in einer Organisation überrepräsentiert sein, anstatt Führungspositionen zu besetzen. Dies schafft Ungleichheiten in den Machtstrukturen innerhalb von Organisationen und macht es für alle außerhalb dieser dominanten Kategorien schwieriger, in Spitzenpositionen vorzudringen.
Die Intersektionalität wirkt sich auch auf die berufliche Weiterentwicklung aus, sobald eine Person eine Stelle erhalten hat. Diejenigen, die mit mehreren Formen der Diskriminierung konfrontiert sind, stehen möglicherweise vor einzigartigen Herausforderungen, wenn es darum geht, Mentoring und Sponsoring von Führungskräften zu erhalten oder ihre Leistungen anzuerkennen. Sie können von wichtigen Netzwerkereignissen ausgeschlossen oder wegen gegen sie gerichteter Vorurteile für eine Beförderung verpasst werden.
Menschen mit sich überschneidenden Identitäten haben möglicherweise Probleme, Unterstützung von Kollegen zu finden, die ähnliche Erfahrungen nicht teilen.
Intersektionalität kann den Zugang zu Führungsmöglichkeiten und beruflichem Wachstum für viele Menschen erheblich beeinträchtigen. Unternehmen müssen diese Komplexität erkennen, um wirklich integrative Arbeitsplätze zu schaffen, in denen jeder unabhängig von seiner Identität die gleichen Erfolgschancen hat. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen sich Unternehmen darauf konzentrieren, zu verstehen, wie verschiedene soziale Identitäten interagieren, um Barrieren zu schaffen und gezielte Lösungen bereitzustellen, die diese Herausforderungen angehen.
Wie beeinflusst die Vernetzung den Zugang zu Führungsqualitäten und beruflichem Wachstum?
Intersektionalität bezieht sich darauf, wie sich verschiedene Formen der Unterdrückung (wie Sexismus, Rassismus, Ableismus usw.) überschneiden und einzigartige Erfahrungen von Diskriminierung und Benachteiligung schaffen. Studien zeigen, dass Menschen, die mehrere Formen der Unterdrückung erleben, oft ein höheres Risiko haben, Hindernisse für den Zugang zu Führungsmöglichkeiten und beruflichen Fortschritt zu haben als diejenigen, die dies nicht tun.