交际性是一种理论，根据该理论，可以将社会认同的不同方面（例如种族，性别，阶级，性取向，年龄，残疾，宗教，国籍等）结合起来，为人们创造独特的歧视，特权，压迫，权力，机会和边缘化体验。本文将探讨交叉性如何影响获得领导能力和专业发展。近年来，交叉性变得越来越重要，因为它能够解释为什么某些人在追求成功的过程中可能面临不同程度的障碍，而其他人则具有相似的人口统计学，但没有经历相同的因素组合。与白人男性相比，由于其性别和种族，亚洲女性在寻求晋升时可能面临更高的障碍。
身体残疾的人比没有残疾的人更难爬上公司楼梯，因为他们必须克服与无障碍问题有关的其他障碍。人际关系影响领导能力的一种方式是招聘做法。公司通常会创建各种招聘计划，从代表性不足的群体中积极招募候选人，但是这种方法仅限于种族或性别等可见特征。交叉性意味着如果他们的背景不立即明显，则可以将认同多个少数群体的人排除在这些计划之外。除传统上认为与多样性有关的内容外，公司可能没有意识到他们需要采取更多措施来满足候选人的需求，例如调整办公室计划或为残疾员工提供辅助技术。
受交叉性影响的领导能力的其他方面是个人可用的角色类型。某些职位对于属于某些身份的人来说可能更容易获得，而其他职位则根据个人而无法获得，甚至有害。某些少数群体在本组织服务级别较低的职位上可能任职人数过多，而不是担任高级职位。这造成了组织内部权力结构的不平等，使任何超出这些主导类别的人都难以晋升为最高职位。一旦个人获得职位,跨部门性也会影响专业晋升。在接受高级管理人员的指导和赞助或承认他们的成就方面，面临多种形式歧视的人可能面临独特的挑战。他们可能会被排除在重要的网络事件之外，或者由于针对他们的偏见而错过晋升。
具有交叉身份的人可能难以从不分享类似经验的同事那里寻求支持。交叉性可以极大地影响许多人获得领导能力和专业发展的机会。公司必须认识到这种复杂性，才能创造真正包容性的就业机会，每个人无论身份如何，都有平等的成功机会。为了实现这一目标，公司必须专注于了解不同的社会身份如何相互作用，以制造障碍并提供有针对性的解决方案，以解决这些问题。
相互关系如何影响获得领导能力和专业发展？
交叉性是指各种形式的压迫（例如性别歧视，种族主义，ableism等等）如何相互重叠，从而产生独特的歧视和不利经历。研究表明，遇到多种形式的压迫的人比没有压迫的人更容易受到阻碍以获得领导机会和取得专业进步。