L'intersection est une théorie selon laquelle différents aspects de l'identité sociale, tels que la race, le sexe, la classe, l'orientation sexuelle, l'âge, le handicap, la religion, la nationalité et bien plus encore, peuvent être combinés pour créer une expérience unique de discrimination, de privilèges, d'oppression, de pouvoir, d'opportunités et de marginalisation pour les gens. Cet essai examinera comment l'intersection affecte l'accès aux possibilités de leadership et à la croissance professionnelle.
L'intersectionnalité est devenue de plus en plus importante ces dernières années en raison de sa capacité à expliquer pourquoi certaines personnes peuvent être confrontées à différents niveaux d'obstacles dans leur quête du succès que d'autres qui ont une démographie similaire, mais ne connaissent pas la même combinaison de facteurs.
Une femme asiatique peut avoir des barrières plus élevées pour les surmonter lorsqu'elle cherche une promotion par rapport à un homme blanc en raison de son sexe et de son appartenance ethnique.
Il peut être plus difficile pour quelqu'un avec des capacités physiques limitées de monter l'échelle de l'entreprise que pour quelqu'un sans handicap, car il doit surmonter les obstacles supplémentaires liés aux problèmes d'accessibilité.
L'une des façons dont l'intersectorialité affecte les possibilités de leadership est de recruter. Les entreprises mettent souvent en place une variété d'initiatives de recrutement où elles recrutent activement des candidats appartenant à des groupes sous-représentés, mais cette approche est limitée au fait qu'elle se concentre uniquement sur des caractéristiques visibles, comme la race ou la moitié.
Les entreprises peuvent ne pas savoir qu'elles doivent prendre des mesures supplémentaires pour répondre aux besoins des candidats, en plus de ce qui est traditionnellement considéré comme lié à la diversité - par exemple, adapter les plans de bureau ou fournir des technologies de soutien aux employés handicapés.
Un autre aspect des capacités de leadership qui est influencé par l'intersectionnalité est le type de rôle disponible pour les individus. Certains postes peuvent être plus accessibles à ceux qui appartiennent à certaines personnes, tandis que d'autres sont inaccessibles ou même nuisibles en fonction de la personnalité.
Certains groupes minoritaires peuvent être surreprésentés dans des postes de niveau de service inférieur au sein de l'organisation plutôt que d'occuper des postes de direction. Cela crée des inégalités dans les structures de pouvoir au sein des organisations, ce qui rend plus difficile pour tous ceux qui ne sont pas dans ces catégories dominantes d'accéder à une position de haut niveau.
L'intersectionnalité affecte également la promotion professionnelle une fois qu'une personne a obtenu un poste. Les personnes confrontées à de multiples formes de discrimination peuvent être confrontées à des défis particuliers lorsqu'il s'agit d'obtenir le mentorat et le parrainage de cadres supérieurs ou de reconnaître leurs réalisations. Ils peuvent être exclus d'événements importants du réseau ou manqués pour une promotion en raison de préjugés dirigés contre eux.
Les personnes ayant une identité croisée peuvent avoir du mal à trouver le soutien de collègues qui ne partagent pas ce genre d'expérience.
L'intersection peut avoir un impact significatif sur l'accès à des possibilités de leadership et de développement professionnel pour de nombreuses personnes. Les entreprises doivent reconnaître cette complexité pour créer des emplois véritablement inclusifs où chacun a des chances égales de réussir, quelle que soit son identité. Pour atteindre cet objectif, les entreprises doivent se concentrer sur la façon dont les différentes identités sociales interagissent pour créer des obstacles et fournir des solutions ciblées pour relever ces défis.
Comment l'interconnexion affecte-t-elle l'accès aux possibilités de leadership et à la croissance professionnelle ?
L'intersectionnalité se réfère à la façon dont les différentes formes d'oppression (comme le sexisme, le racisme, l'abléisme, etc.) se croisent, créant des expériences uniques de discrimination et de désavantage. Des études montrent que les personnes qui subissent plusieurs formes d'oppression sont souvent plus à risque d'avoir des obstacles à l'accès aux possibilités de leadership et de progrès professionnel que ceux qui ne le font pas.