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CÓMO INFLUYE LA IDENTIDAD INTERSECTORIAL EN EL ACCESO A LAS OPORTUNIDADES DE LIDERAZGO EN EL LUGAR DE TRABAJO esEN IT FR DE PL TR PT RU AR JA CN

Interseccionalidad es una teoría según la cual diferentes aspectos de la identidad social, como raza, género, clase, orientación sexual, edad, discapacidad, religión, nacionalidad y más, pueden combinarse para crear experiencias únicas de discriminación, privilegios, opresión, poder, oportunidades y marginación para las personas. En este ensayo se estudiará cómo influye la intersección en el acceso a oportunidades de liderazgo y crecimiento profesional.

La intersección se ha vuelto cada vez más importante en los últimos años debido a su capacidad para explicar por qué algunas personas pueden encontrarse con diferentes niveles de barreras en la búsqueda del éxito que otras que tienen una demografía similar pero no experimentan la misma combinación de factores.

Una mujer asiática puede tener barreras más altas para superarlas cuando busca un ascenso en comparación con un hombre blanco debido a su género y etnia.

Puede ser más difícil para alguien con discapacidad subir una escalera corporativa que alguien sin discapacidad porque debe superar obstáculos adicionales relacionados con los problemas de accesibilidad.

Una de las formas en que la interseccionalidad afecta las oportunidades de liderazgo es mediante la práctica de la contratación. Las empresas suelen crear una variedad de iniciativas de contratación en las que reclutan activamente a candidatos de grupos insuficientemente representados, pero este enfoque se limita a centrarse exclusivamente en rasgos visibles, como la raza o el sexo.

Es posible que las empresas no se den cuenta de que necesitan tomar medidas adicionales para satisfacer las necesidades de los candidatos más allá de lo que tradicionalmente se considera relacionado con la diversidad, como adaptar los planes de las oficinas o proporcionar tecnología de apoyo para los empleados con discapacidad.

Otro aspecto de la capacidad de liderazgo que se ve afectado por la intersección son los tipos de roles disponibles para los individuos. Algunos puestos pueden ser más accesibles para aquellos que pertenecen a ciertas personalidades, mientras que otros puestos no están disponibles o incluso son dañinos dependiendo de la personalidad.

Algunos grupos minoritarios pueden estar excesivamente representados en puestos de menor nivel en la organización en lugar de ocupar puestos directivos. Esto crea desigualdades en las estructuras de poder dentro de las organizaciones, dificultando el avance hacia posiciones de primer nivel para todos los que están fuera de estas categorías dominantes.

La intersección también influye en la promoción profesional una vez que la persona ha obtenido el puesto. Aquellos que enfrentan múltiples formas de discriminación pueden enfrentar desafíos únicos a la hora de recibir tutorías y patrocinios de altos ejecutivos o reconocer sus logros. Pueden ser excluidos de eventos importantes de la red o perdidos para ascensos debido a prejuicios dirigidos contra ellos.

Las personas con identidades superpuestas pueden tener problemas para encontrar apoyo de colegas que no comparten experiencias similares.

La intersección puede afectar significativamente el acceso a oportunidades de liderazgo y crecimiento profesional para muchas personas. Las empresas deben reconocer esta complejidad para crear empleos verdaderamente inclusivos, donde todos tengan las mismas oportunidades de éxito independientemente de su identidad. Para lograr este objetivo, las empresas deben centrarse en comprender cómo interactúan las diferentes identidades sociales, con el fin de crear barreras y proporcionar soluciones específicas dirigidas a resolver estos problemas.

¿Cómo afecta la interconexión al acceso a las oportunidades de liderazgo y al crecimiento profesional?

La interseccionalidad se refiere a cómo las diferentes formas de opresión (como el sexismo, el racismo, el ableísmo, etc.) se superponen entre sí, creando experiencias únicas de discriminación y desventaja. Los estudios muestran que las personas que experimentan varias formas de opresión a menudo corren un mayor riesgo de tener obstáculos para acceder a oportunidades de liderazgo y progreso profesional que aquellos que no lo hacen.