在上班方面，在等级环境中工作的陌生人和在更加平等的环境中工作的陌生人之间存在显着差异。在等级制组织中，退出可能是一个风险更大的建议，因为它迫使奇怪的员工直接与老板接触，这可能会对LGBTQ+人产生负面影响。这些管理人员可以做出可能影响其职业生涯的决定，例如给他们晋升或任命，这可能会对他们的职业轨迹产生负面影响。这意味着许多奇怪的工作人员认为他们必须隐瞒自己的身份，以避免潜在的歧视或偏见。另一方面，在平等主义组织中，每个人都有平等的权力和权力，由于滥用权力的机会较少，因此假装的风险较小。然而，即使在这种情况下，由于围绕什么是合适的话题的社会规范，一些经理在讨论性取向或性别认同时仍然会感到不舒服。结果，奇怪的工作人员可能被迫在忠于自己或保持封闭以与同事保持一致之间做出选择。caming-oute的波浪效应也可能因工作场所的文化和政策而异。如果该组织为LGBTQ+员工提供了有利的环境，那么退出可以帮助同事建立归属感和参与感。它还可能导致对陌生人面临的问题的认识和理解，从而改善团队中的沟通和协作。此外，优先考虑多样性和参与的公司可以看到诸如提高保留率和改善人才招聘等好处。相反，如果该组织对LGBTQ+问题没有明确的政策或做法，退出可能会使陌生员工面临受到骚扰、欺凌或排斥的风险。在这种情况下，仍然外出的员工可能会面临负面影响，例如就业保障下降或职业前景下降。一般而言,专业背景下的退出行为既复杂又细微,需要仔细考虑人身安全和组织政策。通过为陌生员工创造一个安全的空间，使他们能够公开谈论自己的个性，组织可以利用增强的创造力，创新和协作，同时促进平等和参与。
对于从事等级制和平等主义工作的陌生人来说，专业背景下的模仿行为有何不同，对组织文化和政治的波浪效应是什么？
在专业环境中以LGBTQ+的身份离开可能对人们来说是一个挑战，无论他们是在等级或平等的环境中工作。在等级工作中，员工可能会感到管理层和同事不重视或尊重他们的个性，这可能导致孤立感，害怕歧视和工作满意度下降。