仕事に就くことに関しては、階層的な環境で働くクィアの人々と、より平等な環境で働く人々の間に大きな違いがあります。階層組織では、LGBTQ+の人々を否定的に見る可能性のある上司との直接の接触にqueerの従業員を強制するので、出てくることははるかに危険な命題になる可能性があります。これらの役員は、キャリアの軌道に悪影響を及ぼす可能性のあるプロモーションや予定を与えるなど、キャリアに影響を与える可能性のある意思決定を行うことができます。これは、多くの奇妙な従業員が潜在的な差別や偏見を避けるために自分のアイデンティティを隠すべきだと感じていることを意味します。一方、誰もが平等な権力と権威を持っている平等主義組織では、権力の乱用の範囲が少ないため、排除はリスクが低いと見なされる可能性があります。
しかしながら、このような状況下であっても、適切な話題についての社会的規範のために、性的指向や性同一性についての議論を不快に感じる経営者もいるかもしれません。その結果、奇妙な従業員は、自分自身に忠実であるか、同僚に合うようにプライベートでいるかのどちらかを選択することを余儀なくされるかもしれません。
カミングアウトのリップル効果は、職場の文化やポリシーによっても異なる場合があります。組織がLGBTQ+の従業員のための支援的な環境を持っている場合、出てくることは同僚の間に所属感と包含感を作成することができます。それはまた、コミュニケーションとチームワークを向上させることができるクィアの人々が直面する問題の認識と理解を高めることにつながる可能性があります。
また、ダイバーシティとインクルージョンを優先する企業は、定着率の向上や人材採用の改善などのメリットを見ることができます。逆に、組織がLGBTQ+の問題に関する明確なポリシーや慣行を持っていない場合は、クィアの従業員をハラスメント、いじめ、排除のリスクにさらすことができます。この場合、休暇を取得する従業員は、雇用保障の低下やキャリアの見通しの低下などの悪影響を受ける可能性があります。
一般に、プロフェッショナルな文脈で出てくる行為は複雑で微妙であり、個人の安全と組織の方針の両方を慎重に考慮する必要があります。クィアの従業員が自分のアイデンティティについてオープンに話すための安全なスペースを作成することにより、組織は、平等と包摂を促進しながら、創造性、革新、コラボレーションの増加から利益を得ることができます。
職場の階層的、平等的な職場におけるクィアの人々にとって、プロフェッショナルな文脈で出てくるという行為はどのように異なっていますか。
プロフェッショナルな文脈でLGBTQ+として出てくることは、階層的または平等的な環境で働くかどうかにかかわらず、人々にとって挑戦的です。階層的な職場では、経営陣や同僚が自分の人格を尊重しないと感じ、孤立感、差別への恐れ、仕事の満足度の低下につながる可能性があります。