Logo

ZeroOpposite

Contact Us
Search

WIE SELTSAME ARBEITER AUFGRUND VON ORGANISATIONSKULTUR UND MACHTDYNAMIK ZWISCHEN AUSSTIEG UND SCHLIESSUNG WÄHLEN deEN IT FR PL TR PT RU AR JA CN ES

2 min read Queer

Wenn es darum geht, zur Arbeit zu gehen, gibt es einen signifikanten Unterschied zwischen seltsamen Menschen, die in einem hierarchischen Umfeld arbeiten, und denen, die in einem egalitäreren Umfeld arbeiten. In hierarchischen Organisationen kann der Ausstieg ein viel riskanteres Angebot sein, da er seltsame Mitarbeiter dazu bringt, direkt mit Vorgesetzten in Kontakt zu treten, die LGBTQ + -Menschen negativ behandeln können. Diese Führungskräfte können Entscheidungen treffen, die sich auf ihre Karriere auswirken können, wie zum Beispiel Beförderungen oder Ernennungen, die sich negativ auf ihren Karriereweg auswirken können. Dies bedeutet, dass viele seltsame Mitarbeiter glauben, dass sie ihre Identität verbergen müssen, um potenzielle Diskriminierung oder Voreingenommenheit zu vermeiden. Auf der anderen Seite kann in egalitären Organisationen, in denen jeder die gleiche Macht und Autorität hat, ein Coming-out als weniger riskant angesehen werden, da es weniger Möglichkeiten für Machtmissbrauch gibt.

Selbst unter diesen Bedingungen können sich einige Manager aufgrund sozialer Normen in Bezug auf das, was ein geeignetes Gesprächsthema ist, jedoch immer noch unwohl fühlen, wenn sie über sexuelle Orientierung oder Geschlechtsidentität diskutieren. Infolgedessen können seltsame Mitarbeiter gezwungen sein, zwischen sich selbst treu zu sein oder geschlossen zu bleiben, um ihren Kollegen zu entsprechen.

Der Welleneffekt eines Coming-outs kann auch je nach Kultur und Politik am Arbeitsplatz variieren. Wenn eine Organisation ein günstiges Umfeld für LGBTQ + -Mitarbeiter hat, kann das Ausgehen dazu beitragen, ein Zugehörigkeitsgefühl und Engagement unter Kollegen zu schaffen. Es kann auch zu einem erhöhten Bewusstsein und Verständnis für die Probleme führen, mit denen fremde Menschen konfrontiert sind, was die Kommunikation und Zusammenarbeit in Teams verbessern kann.

Darüber hinaus können Unternehmen, die Vielfalt und Inklusion priorisieren, Vorteile wie höhere Bindungsraten und bessere Rekrutierung von Talenten sehen. Umgekehrt, wenn es keine klare Politik oder Praxis in der Organisation in Bezug auf LGBTQ + -Fragen gibt, kann der Rückzug seltsame Mitarbeiter in Gefahr bringen, belästigt, gemobbt oder ausgeschlossen zu werden. In diesem Fall können auf Arbeitnehmer, die dennoch ausscheiden, negative Folgen zukommen, wie etwa eine geringere Arbeitsplatzsicherheit oder geringere Karrierechancen. Im Allgemeinen ist der Akt des Ausstiegs im beruflichen Kontext komplex und nuanciert und erfordert eine sorgfältige Abwägung sowohl der persönlichen Sicherheit als auch der Organisationspolitik. Durch die Schaffung eines sicheren Raums für queere Mitarbeiter, in dem sie offen über ihre Persönlichkeit sprechen können, können Organisationen von mehr Kreativität, Innovation und Zusammenarbeit profitieren und gleichzeitig Gleichheit und Inklusion fördern.

Wie unterscheidet sich der Coming-out-Akt im beruflichen Kontext für queere Menschen an hierarchischen und egalitären Arbeitsplätzen - und was sind die Welleneffekte auf Organisationskultur und Politik?

Der Ausstieg als LGBTQ + im beruflichen Kontext kann für Menschen eine Herausforderung sein, unabhängig davon, ob sie in einem hierarchischen oder egalitären Umfeld arbeiten. An hierarchischen Arbeitsplätzen können Mitarbeiter das Gefühl haben, dass Management und Kollegen ihre Persönlichkeit nicht schätzen oder respektieren, was zu einem Gefühl der Isolation, Angst vor Diskriminierung und verminderter Arbeitszufriedenheit führen kann.