Cuando se trata de ir a trabajar, hay una diferencia significativa entre las personas extrañas que trabajan en un entorno jerárquico y las que trabajan en condiciones más igualitarias. En las organizaciones jerárquicas, la salida puede ser una propuesta mucho más arriesgada, ya que obliga a extraños empleados a tener contacto directo con sus superiores, lo que puede ser negativo para las personas LGBTQ +. Estos directivos pueden tomar decisiones que puedan afectar su carrera, como darles ascensos o nombramientos que puedan afectar negativamente su trayectoria profesional. Esto significa que muchos empleados extraños creen que deben ocultar sus identidades para evitar posibles discriminaciones o sesgos. Por otro lado, en las organizaciones igualitarias, donde todos tienen igual poder y autoridad, el Kaming Out puede ser visto como menos arriesgado porque hay menos oportunidades de abuso de poder.
Sin embargo, incluso en estas condiciones, algunos gerentes todavía pueden sentirse incómodos discutiendo la orientación sexual o la identidad de género debido a las normas sociales en torno a lo que es un tema adecuado para hablar. Como resultado, los empleados extraños pueden verse obligados a elegir entre ser fieles a sí mismos o permanecer cerrados para adaptarse a sus compañeros.
El efecto de onda de chimenea también puede variar según la cultura y las políticas en el lugar de trabajo. Si la organización tiene un entorno favorable para los empleados LGBTQ +, la salida puede ayudar a crear un sentido de pertenencia y compromiso entre los compañeros. También puede llevar a una mayor conciencia y comprensión de los problemas que enfrentan las personas extrañas, lo que puede mejorar la comunicación y el trabajo en equipo.
Además, las empresas que priorizan la diversidad y el compromiso pueden ver beneficios como un mayor nivel de retención y una mejor contratación de talento. A la inversa, si no hay una política o práctica clara en la organización con respecto a los temas LGBTQ +, la salida puede exponer a extraños empleados al riesgo de acoso, bullying o exclusión. En este caso, los empleados que aún salen podrían enfrentar consecuencias negativas, como una menor seguridad en el empleo o menores perspectivas de carrera.
En general, el acto de salir en un contexto profesional es complejo y matizado, y requiere una cuidadosa consideración tanto de la seguridad personal como de las políticas organizativas. Al crear un espacio seguro para que los empleados extraños puedan hablar abiertamente de su personalidad, las organizaciones pueden beneficiarse de una mayor creatividad, innovación y colaboración, al tiempo que promueven la igualdad y el compromiso.
¿Cómo difiere el acto de activación en el contexto profesional para las personas extrañas en los lugares de trabajo jerárquicos e igualitarios, y cuáles son los efectos de onda en la cultura y la política organizativas?
Salir como LGBTQ + en un contexto profesional puede ser una tarea difícil para las personas, ya sea que trabajen en un entorno jerárquico o igualitario. En los lugares de trabajo jerárquicos, los empleados pueden sentir que la dirección y los colegas no valoran ni respetan su personalidad, lo que puede llevar a una sensación de exclusión, miedo a la discriminación y una menor satisfacción laboral.