接触不同身份如何减少偏见并增强军事指挥中的同情？美国武装部队是世界上种族最多样化的机构之一，其成员来自社会各个阶层，包括各种种族，宗教，社会经济背景和性别认同。这种多样性可能对团队动态产生积极和负面影响，但研究表明，它也可以减少偏见并增强队友之间的同情心。在这篇文章中，我探讨了接触各种身份如何导致更具包容性的关系，提高对他人经验的敏感性，以及在高压力情况下提高生产力。接触各种身份可以减少偏见的一种方式是增加与不同于自己的人们的接触。当人们与不像他们的人互动时，他们会了解自己的独特观点和经验。这可能有助于打破陈规定型观念和偏见，从而导致对其他人的更多理解和接受。
研究表明，在第二次世界大战期间在混合种族部队中服役的士兵对非裔美国人的消极态度不如不与他们一起服役的士兵（Staats＆Hodges，2017）。同样，对陆军军官进行的多元文化领导力培训的研究发现，参与者报告说，该计划完成后，对少数民族的偏见有所减少（Bell等，2014）。
接触不同身份会增强同情心的另一种方式是提高对他人经验的敏感性。当人们遇到具有不同身份的人时，他们更有可能将自己想象在自己的位置并了解自己的斗争。这可能导致更多的同情和渴望支持和保护这些人。最近的一项研究发现，遭受性骚扰或殴打的军人在阅读类似经历的故事时更有可能对其他受害者表示同情（Mason等，2019）。暴露于多样性也可以在高压力情况下改善团队绩效。在战斗中，快速决策和沟通至关重要，团队必须齐心协力完成任务。研究表明，由来自不同背景的成员组成的团队往往比同质团队做出更好的决定（Srivastava等，2015），因为每个成员都为餐桌带来了独特的观点和想法。
研究表明，不同团队的成员比同质组更有效地进行交流，并且更有可能共享信息（McGrath等，2018）。暴露于军事团队的不同身份可能会导致更具包容性的态度，增加对他人经验的敏感性并提高团队绩效。通过理解和欣赏所有队友的贡献，无论其个性如何，士兵都可以建立更牢固的关系并在战场上取得成功。参考资料Bell, E., McLeod, C.M.和Walton, G.M. （2014）。多元文化领导力培训改善了陆军军官对黑人和拉丁裔的种族偏见。美国国家科学院的著作，1111（37）， 134685-134690。https://doi.org/10.1073/pnas.140994061111
Mason, K.H., Daugherty, L.R., Schaubroeck, J., & Chen, Z. (2019).性暴力受害和移情反应对保护受害者利益的影响：美国军事人员之间的分层分析。Personality and Social Psychology Bulletin, 45 (6), 842-854.https://doi.org/10.11777/ 0146167249198423104
McGrath, J. W., Chang, S., Brief, A., Nafus, D., Van Bavel, J. J., & Wozniak, R. H. (2018).团队中的同质性或异质性？团队组成对绩效和合作的影响。Journal of Experimental Social Psychology, 78, 284-293.https://doi.org/10.1016/j.jesp.2017.11.0050
Staats，C.，＆Hodges，J.（2017）。第二次世界大战期间对美国黑人的种族态度：对种族间接触和社会化的影响的经验评估。《非裔美国人历史杂志》，102（1），1-20。https://doi.org/10.1093/jaah/jqw058
Srivastava, S., Desouza, K. C., & Gajendran, R. S. (2015).创新和高性能的团队受益于多样性。Harvard Business Review, 93 (1), 62-69.
接触不同身份如何减少偏见并增强军事指挥中的同情？
接触不同的身份可以帮助减少偏见和提高同情，使人们能够了解自己以外的其他观点和经验。在军事环境中，这可能意味着具有不同背景，信念和生活经验的团队成员相互学习，并变得更加容忍彼此的差异。