異なるアイデンティティへの露出はどのように偏見を減らし、軍事コマンドの共感を高めますか？
米軍は世界で最も民族的に多様な機関の一つであり、多様な人種、宗教、社会経済的背景、ジェンダーのアイデンティティなど、あらゆる人生のメンバーがいます。この多様性はチームのダイナミクスにプラスとマイナスの両方の影響を与える可能性がありますが、研究はまた、偏見を減らし、チームメイト間の共感を高めることができることを示しています。この記事では、多様なアイデンティティへの露出が、より包括的な関係、他者の経験に対する感受性の向上、およびストレスの多い状況における生産性の向上にどのようにつながるのかについて説明します。
多様なアイデンティティへの露出が偏見を減少させる1つの方法は、自分自身とは異なる人々との接触を増やすことです。見た目ではない人と触れ合うと、それぞれの個性的な視点や体験を知ることができます。これは、ステレオタイプや偏見を打破するのに役立ち、他の人のより大きな理解と受け入れにつながります。
第二次世界大戦中に混血部隊に従軍した兵士は、アフリカ系アメリカ人に対して彼らと一緒に仕えなかった兵士よりも否定的な態度を持つ可能性が低いことが研究によって示されている（Staats&Hodges、 2017）。同様に、陸軍士官のための多文化的リーダーシップ訓練の研究は、参加者がプログラム完了後に人種的少数者に対する偏見を減らしたと報告したことを発見した（Bell et al。、 2014）。
異なるアイデンティティへの露出が共感を高めるもう一つの方法は、他の人の経験に対する感受性を高めることです。人々が異なるアイデンティティを持つ人々に出会うとき、彼らは自分の場所に自分自身を提示し、彼らの闘争を理解する可能性が高いかもしれません。これは、より多くの共感とこれらの人々をサポートし、保護したいという願望につながる可能性があります。最近の研究では、セクハラや暴行を受けたサービスメンバーは、同様の経験についての物語を読むと、他の犠牲者に共感を示す可能性が高いことがわかりました（Mason et al。、 2019）。
多様性への露出は、ストレスの多い状況でもチームのパフォーマンスを向上させることができます。戦闘では、迅速な意思決定とコミュニケーションが重要であり、チームはミッションを達成するために一貫して協力しなければなりません。研究によると、異なるバックグラウンドのメンバーで構成されるチームは、それぞれのメンバーがテーブルにユニークな視点とアイデアをもたらすため、均質なものよりも優れた意思決定を行う傾向があることが示されています（Srivastava et al。、 2015）。
研究では、異なるチームのメンバーがより効率的にコミュニケーションし、均質なグループよりも情報を共有する可能性が高いことが示されている（McGrath et al。、 2018）。
軍事チームのさまざまなアイデンティティへの露出は、より包括的な態度につながることができます、他の人の経験への感受性の増加、チームのパフォーマンスの向上。人格に関係なく、チームメイト全員の貢献を理解し、評価することで、兵士たちはより強い関係を築き、戦場での成功を達成することができます。
参考文献
ベル、E。、マクロード、C。 M。、&ウォルトン、G。 M。 （2014）。多文化指導の訓練は、黒人とラテン系に対する陸軍士官の人種的偏見を改善する。National Academy of Sciences、 1111（37）、 134685-134690。https://doi.org/10.1073/pnas.140994061111
メイソン、K。H。、娘、L。R。、 Schaubroeck、 J。、&Chen、 Z。 （2019）。性暴力被害の影響と被害者擁護への共感反応：米軍関係者のマルチレベル分析。Personality and Social Psychology Bulletin、 45（6）、842-854。https://doi.org/10.11777/ 0146167249198423104
McGrath、 J。 W。、 Chang、 S。、 Brief、 A、 Nafus、 D。、 Van Bavel、 J。 J。、&Wozniak、 R。 H。 （2018）。チームの多様性または異種性？チーム構成がパフォーマンスとコラボレーションに与える影響。Journal of Experimental Social Psychology、 78、284-293。https://doi.org/10.1016/j.jesp.2017.11 。0050
Staats、 C。、&Hodges、 J。 （2017）。第二次世界大戦中の黒人アメリカ人に対する人種的態度：異人種間の接触と社会化の影響についての経験的評価。Journal of African American History、 102（1）、1-20。https://doi.org/10.1093/jah/jqw058
Srivastava、 S。、 Desouza、 K。 C。、&Gajendran、 R。 S。 （2015）。革新的で高性能なチームは多様性の恩恵を受けます。ハーバードビジネスレビュー、93（1）、62-69。
異なるアイデンティティへの露出はどのように偏見を減らし、軍事コマンドの共感を高めますか？
異なるアイデンティティへの露出は、人々が自分以外の視点や経験を理解できるようにすることによって、偏見を減らし、共感を高めるのに役立ちます。軍事環境では、異なる背景、信念、人生経験を持つチームメンバーがお互いから学び、お互いの違いにもっと寛容になることを意味します。