Kurumsal dünyada çeşitliliği ve katılımı teşvik etme çabaları yoğunlaştı. Birçok eleştirmen, aslında anlamlı değişiklikler yapmadan ilerici görünmek için genellikle bir pazarlama hilesi olarak kullanıldığını savunuyor. Bu makale, bazı şirketlerin otantik queer sesleri üç özel örneğin (Apple, Disney ve Starbucks) merceğinden bastırarak çeşitliliği nasıl metalaştırdığını inceleyecek. Apple, LGBT + kapsayıcılığını teşvik etmek için çaba gösteren böyle bir şirkettir. Aynı cinsiyetten çiftleri ve transseksüel bireyleri içeren reklamlar yayınladılar. Bu kampanyalar ileriye dönük bir adım gibi görünse de, Apple'ın neden diğerlerinden ziyade bazı sınır gruplarına odaklanmayı seçtiğini düşünmeye değer. Şirket gerçekten tüm çalışanlar için kapsayıcı bir işyeri yaratmaya kararlı mı? Yoksa LGBTQ + insanları ürün satmanın bir yolu olarak mı kullanıyorlar? Reklamların, ırkçılık veya ableizm gibi diğer toplulukların karşılaştığı sorunları ele almadığını belirtmek de önemlidir. Buna ek olarak, bazıları bu reklamların, daha büyük bir nüfustan olmak yerine, ürünlerini zaten tüketen orta sınıf beyaz tüketicilere hitap etmeyi amaçladığını öne sürüyor. Disney ayrıca "Eureka's Butch Honey Nut Crunch've" The Owl House'gibi şovlarla çeşitliliği kucaklamaya çalıştı. Birçok kişi bu çabaların başarısız olduğuna inanıyor çünkü ikili olmayan karakterleri içermiyor veya LGBTQ + topluluğunun karşılaştığı sistemik sorunları ele almıyorlar. Şovun lezbiyen ilişki tasvirlerinin heteroseksüel olanlara kıyasla daha pasif ve özensiz olma eğiliminde olduğu söylenebilir. Dahası, şirketin kendi içinde renkli insanların temsil edilmemesi hala var. Bu, renkli insanların ABD nüfusunun yarısından fazlasını oluşturduğu gerçeği göz önüne alındığında sorunludur. Son zamanlarda, Starbucks, daha fazla LGBTQ + çalışanı işe almak ve onları liderlik pozisyonlarına teşvik etmek de dahil olmak üzere katılım girişimleri için övgüyle karşılandı. Bu, şirket kültüründe anlamlı değişikliklere yol açmaz. Çalışanlar, cinsiyet normlarına uymak için baskı altında hissettiklerini ve işe giderlerse misillemeden korktuklarını bildiriyorlar. Starbucks, trans bireylere aktif olarak zarar verebilecek polis departmanlarıyla olan ortaklıkları nedeniyle eleştirilere maruz kaldı. Şirketler, kendi duvarları içindeki sistemik baskıyı ele almayı ihmal ederken, ürün satmak için kapsayıcılık söylemini kullanıyor gibi görünüyor. Bu makale, şirketlerin organizasyonlarında gerçek değişiklikler yapmadan bir pazarlama aracı olarak kullanarak çeşitliliği nasıl metalaştırdıklarını inceledi. İşletmeleri eylemlerinden sorumlu tutmak ve tüm çalışanlar için kapsayıcı bir ortam yaratmada gerçek bir ilerleme talep etmek çok önemlidir. Bunu yaparak, stereotiplere indirgenmek veya kâr için tokenize edilmek yerine, herkesin kendini görünür ve değerli hissettiği bir dünya yaratabiliriz.
Şirketler otantik queer sesleri bastırarak çeşitliliği nasıl ticarileştiriyor?
Çeşitliliğin şirketler tarafından ticarileştirilmesi çoğu zaman marjinal toplulukların karşılaştığı sistemik sorunları çözemeyen tokenizmin ve performatif aktivizmin teşvik edilmesini içerir. Bu, gerçek queer seslerin bastırılmasına yol açabilir, çünkü şirketler tarafından temsil edilen LGBTQ + bireylerin yüzeysel temsilleri tarafından gölgelenirler.