Wysiłki na rzecz promowania różnorodności i integracji w świecie korporacyjnym nasiliły się.
Wielu krytyków twierdzi, że jest często używany jako ploy marketingowe, aby wydawać się postępowe, nie wprowadzając w rzeczywistości znaczących zmian. Ten esej zbada, w jaki sposób niektóre firmy komodowały różnorodność, tłumiąc autentyczne głosy queer poprzez soczewkę trzech konkretnych przykładów - Apple, Disney i Starbucks.
Apple jest jedną z takich firm, która podjęła wysiłki w celu promowania LGBT + integracyjności.
Wydali reklamy z par tej samej płci i osób transseksualnych. Chociaż kampanie te mogą wydawać się krokiem naprzód, warto zastanowić się, dlaczego Apple zdecydowało się skupić na niektórych grupach obrzeżnych, a nie innych. Czy firma jest naprawdę zaangażowana w tworzenie integracyjnego miejsca pracy dla wszystkich pracowników? Czy po prostu używają LGBTQ + ludzi jako sposobu na sprzedaż produktów? Należy również zauważyć, że reklamy nie zajmują się problemami stojącymi przed innymi społecznościami, takimi jak rasizm czy ableizm. Ponadto niektórzy sugerują, że reklamy te mają odwoływać się do białych konsumentów klasy średniej, którzy już konsumują swoje produkty, a nie do większej populacji.
Disney starał się również objąć różnorodność z seriali takich jak „Eureka's Butch Honey Nut Crunch" i „The Owl House".
Wielu uważa, że wysiłki te nie przynoszą rezultatów, ponieważ nie zawierają znaków niejednoznacznych ani nie rozwiązują problemów systemowych stojących przed społecznością LGBTQ +.
Można by twierdzić, że prezentacje relacji lesbijek są zazwyczaj bardziej bierne i brak agencji w porównaniu z heteroseksualnymi. Co więcej, nadal brakuje reprezentacji osób koloru w samej firmie. Jest to problematyczne, biorąc pod uwagę fakt, że ludzie w kolorze stanowią ponad połowę populacji USA.
Ostatnio firma Starbucks została pochwalona za swoje inicjatywy zaręczynowe, w tym zatrudnianie większej liczby pracowników LGBTQ + i promowanie ich na stanowiska kierownicze.
Niekoniecznie prowadzi to do znaczących zmian w kulturze firmy. Pracownicy zgłaszają, że czują presję, aby dostosować się do norm płci i obawiać się odwetu, jeśli pójdą do pracy.
Starbucks stoi w obliczu krytyki za współpracę z policją, która może aktywnie zaszkodzić transseksualistom.
Wydaje się, że korporacje stosują retorykę integracyjności do sprzedaży produktów, zaniedbując jednocześnie rozwiązanie problemu ucisku systemowego we własnych ścianach.
Ten esej zbadał, w jaki sposób firmy komodują różnorodność wykorzystując ją jako narzędzie marketingowe, nie wprowadzając prawdziwych zmian w swoich organizacjach. Kluczowe znaczenie ma pociągnięcie przedsiębiorstw do odpowiedzialności za swoje działania i domaganie się rzeczywistych postępów w tworzeniu środowiska sprzyjającego włączeniu społecznemu dla wszystkich pracowników. Dzięki temu możemy stworzyć świat, w którym każdy czuje się widoczny i ceniony, zamiast być zredukowany do stereotypów lub tokenizowany dla zysku.
Jak korporacje komercjalizują różnorodność, tłumiąc autentyczne głosy queer?
Komercjalizacja różnorodności przez korporacje często polega na promowaniu tokenizmu i aktywizmu performatywnego, który nie rozwiązuje problemów systemowych, przed którymi stoją zmarginalizowane społeczności. Może to prowadzić do tłumienia prawdziwych głosów queer, ponieważ są one przyćmione przez powierzchowne reprezentacje osób LGBTQ + reprezentowanych przez korporacje.