Les efforts pour promouvoir la diversité et l'engagement dans le monde des entreprises se sont intensifiés.
De nombreux critiques affirment que cela est souvent utilisé comme un mouvement marketing pour sembler progressif, sans vraiment apporter de changements significatifs. Cet essai examinera comment certaines entreprises ont commercialisé la diversité en supprimant les véritables voix queer à travers le prisme de trois exemples spécifiques - Apple, Disney et Starbucks.
Apple est l'une de ces entreprises qui a fait des efforts pour promouvoir l'inclusion LGBT +.
Ils ont publié des publicités impliquant des couples de même sexe et des personnes transgenres. Bien que ces campagnes puissent sembler un pas en avant, il faut se demander pourquoi Apple a choisi de se concentrer sur certains groupes marginalisés plutôt que sur d'autres. L'entreprise cherche-t-elle vraiment à créer un milieu de travail inclusif pour tous les employés? Ou utilisent-ils simplement les personnes LGBTQ + comme moyen de vendre des produits? Il est également important de noter que la publicité n'aborde pas les problèmes rencontrés par d'autres communautés, comme le racisme ou l'abléisme. En outre, certains suggèrent que cette publicité vise à attirer les consommateurs blancs de la classe moyenne qui consomment déjà leurs produits plutôt que de faire partie d'une population plus nombreuse.
Disney a également essayé d'accepter la diversité avec des émissions comme « Eureka's Butch Honey Nut Crunch » et « The Owl House ».
Beaucoup pensent que ces efforts échouent parce qu'ils ne comprennent pas de personnages non binaires ou ne résolvent pas les problèmes systémiques auxquels la communauté LGBTQ + est confrontée.
On peut dire que les images des relations lesbiennes dans les spectacles sont généralement plus passives et manquent d'agent par rapport aux hétérosexuels. De plus, il existe toujours un manque de représentation des personnes de couleur au sein même de l'entreprise. C'est problématique étant donné que les gens de couleur représentent plus de la moitié de la population américaine.
Récemment, Starbucks a été loué pour ses initiatives d'engagement, y compris l'embauche de plus d'employés LGBTQ + et leur promotion à des postes de direction.
Cela n'entraîne pas nécessairement de changements significatifs dans la culture de l'entreprise. Le personnel dit ressentir des pressions pour se conformer aux normes de genre et craindre la vengeance s'il se rend au travail.
Starbucks a été critiqué pour ses partenariats avec les services de police qui peuvent nuire activement aux personnes transgenres.
Il semble que les entreprises utilisent la rhétorique de l'inclusion pour vendre des produits, tout en négligeant de résoudre le problème de l'oppression systémique dans leurs propres murs.
Cet essai a étudié comment les entreprises communiquent la diversité en l'utilisant comme outil de marketing sans apporter de véritables changements au sein de leurs organisations. Il est essentiel de tenir les entreprises responsables de leurs actions et d'exiger des progrès réels dans la création d'un environnement inclusif pour tous les employés. En agissant ainsi, nous pouvons créer un monde dans lequel tout le monde se sentira visible et précieux, au lieu de se réduire à des stéréotypes ou de se tokeniser pour le profit.
Comment les sociétés commercialisent-elles la diversité en supprimant les véritables voix queer ?
La commercialisation de la diversité par les sociétés implique souvent la promotion du tokénisme et de l'activisme performatif, qui n'est pas en mesure de résoudre les problèmes systémiques auxquels sont confrontées les communautés marginalisées. Cela pourrait conduire à la suppression des véritables voix queer, car elles sont éclipsées par les représentations superficielles des personnes LGBTQ + représentées par les corporations.