Bu makale, kurumsal ortamda sistemik heteronormativiteyi bozmak için radikal bir bakım biçiminin gerekli olduğunu savunuyor. Bu argüman, heteroseksüel normalliğin, normatif olmayan kimlikleri, özellikle queer, trans ve/veya cinsiyet uyumsuzluğu olarak tanımlayanları sustururken ataerkil değerleri ve güç yapılarını destekleyen kurumsallaşmış bir varoluş tarzı olduğu iddiasına dayanmaktadır. Bu nedenle makale, birbiriyle ilişkili üç kavramı eleştirel bir şekilde inceleyerek bu baskın düzeni istikrarsızlaştırmak için tımar biçimlerinin nasıl kullanılabileceğine bakacaktır: tımar, neoliberalizm ve işyeri. Bakım, bireysel bir uygulama ve sosyal yapı olarak kavramsallaştırılmıştır. Feminist teoride, bakım, başkalarını besleme, önemseme ve kişinin kendi iyiliğini gözetme pratiğidir. Fiziksel ve duygusal ihtiyaçların yanı sıra insanlar ve çevreleri arasındaki ilişki de dahil olmak üzere günlük yaşamın tüm yönlerini kapsar. Bakım uygulamaları yaşamın sürdürülmesi için kritik öneme sahiptir ve geleneksel olarak kadınların çalışmasıyla ilişkilidir, ancak aynı zamanda ev içi alanın ötesine işyerleri gibi kamusal alanlara da uzanabilir. Dahası, bakım genellikle kapitalist verimlilik ve üretkenlik mantığına karşıt olarak görülür; Bu nedenle neoliberal toplumlarda marjinalleştiriliyor, hatta kriminalize ediliyor. Bununla birlikte, yirminci yüzyılın sonlarından bu yana, rekabet yerine işbirliğini vurgulayarak kapitalist sömürüye meydan okuyabilecek alternatif bir ekonomik üretim modeli olarak ilgilenmeye olan ilgi yenilenmiştir. Öte yandan, neoliberalizm, piyasa güçlerini her şeyden önce önceleyen politik-ekonomik bir ideolojiyi ifade eder. Neoliberalizm, serbest piyasaları ve özelleştirmeyi teşvik ederken ekonomiye devlet katılımını azaltmayı amaçlamaktadır. Temel ilkeleri deregülasyon, minimum devlet harcamaları ve her ne pahasına olursa olsun karları maksimize etmeyi içerir. Bu nedenle, işçilerin kaynaklar ve işler için birbirleriyle rekabet etmeleri gereken rekabetçi bir ortamı teşvik eder - normatif olmayan kimlikleri dışlarken geleneksel cinsiyet rollerini güçlendiren bir durum. Bu çerçeve aynı zamanda kolektif eylemden ziyade bireyciliğe dayanır ve bu da işyerinde izolasyon ve atomizasyon ile sonuçlanır. Makale, bu yapıları parçalamak için radikal tımar biçimlerinin nasıl kullanılabileceğini tartışacak. Birincisi, bakım verme işi, neoliberalizmin doğasında var olan heteroseksüel normalliği, feminist köklerini geri alarak ve bakım vermenin yalnızca kadın emeğiyle ilgili olduğu fikrini terk ederek istikrarsızlaştırmak için kullanılabilir. İkincisi, bakım, kurumsal ortamda queer ve trans insanlar için alan yaratmak, cinsiyet ve cinsiyet hakkındaki ikili fikirlere meydan okumak için kullanılabilir. Son olarak, bakım verme, empati, aktif dinleme ve karşılıklı destek gibi uygulamalar yoluyla meslektaşlar arasındaki yakınlığı teşvik etmek için kullanılabilir; Bu yakınlık daha sonra baskıcı güç yapılarıyla savaşmak için bir temel oluşturabilir. Sonuç olarak, radikal bakım biçimleri, kurumsal ortamda sistemik heteronormativiteye meydan okuyabilir ve çalışanların katılımı ve iletişimi için alanlar yaratabilir. Hem özel hem de profesyonel ortamlarda bakımın değerini kabul ederek, sömürücü kapitalist mantıktan, kâr üzerinde kolektif refahı önceleyen daha adil modellere geçmeye başlayabiliriz.
Kurumsal ortamdaki radikal bakım biçimleri sistemik heteronormativiteyi bozabilir mi?
LGBTQ + kimliğinin artan kabulü, birçok şirketin, çalışanlarının kapsayıcılık ve tanınma konusundaki ihtiyaç ve isteklerini desteklemek için yeni yollar keşfetmesine neden oldu. Giderek yaygınlaşan bir yaklaşım, "radikal bakım" kavramıdır - cinsiyet, cinsellik ve aile yapıları etrafındaki geleneksel normlara meydan okuyan bütünsel bir bakım biçimi.