Logo

ZeroOpposite

Contact Us
Search

СЕКСУАЛЬНОСТЬ И РАБОЧЕЕ МЕСТО: КАК СОЗДАТЬ ПОЗИТИВНУЮ КУЛЬТУРУ ДЛЯ ЛГБТК + СОТРУДНИКОВ ruEN IT FR DE PL TR PT AR JA CN ES

3 min read Queer

Что такое ЛГБТК +?

Аббревиатура «ЛГБТК +» расшифровывается как Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender, Queer/Questioning, плюс любые другие маргинальные идентичности, включая Intersex, Asexual, Pansexual, Polyamorous, Nonbinary, Two Spirit и т. д. Эти термины относятся к людям, которые не идентифицируют себя исключительно как цисгендерные гетеросексуалы; то есть они не идентифицируют себя с гендерными нормами или ожиданиями, обычно связанными с их биологическим полом, назначенным при рождении. Людей могут привлекать представители одного или разных полов или полов, или они могут не иметь никакой сексуальной ориентации. Многие люди также испытывают гендерную дисфорию, что означает, что их психологическая идентичность не соответствует их внешнему виду.

Динамика рабочего места

Среда на рабочем месте может влиять на психологическое здоровье, подлинность и развитие карьеры сотрудников ЛГБТК +. Он включает в себя все - от процессов найма и собеседования до офисной культуры, политик, социальных мероприятий и методов управления. Наиболее распространенными формами дискриминации являются язык исключения, микроагрессия, негативное отношение к разнообразию и откровенные домогательства.

Менеджер может шутить о гомосексуализме во время встречи или спрашивать сотрудника о своем партнере перед другими. Такое поведение создает враждебную атмосферу, в которой работники чувствуют себя некомфортно, выражая себя достоверно.

Это способствует проблемам психического здоровья, таким как беспокойство, депрессия, изоляция и низкая самооценка. Работники, которые являются изгоями или маргиналами, могут оставить свою работу или пойти на меньший риск, преследуя продвижение по службе или возможности для роста.

Организационная культура

Организационная культура относится к общим убеждениям, ценностям и нормам среди всех людей в организации. Если эти культурные элементы поощряют принятие и инклюзивность, то сотрудники могут привести себя в офис, не боясь последствий.

Если они способствуют предвзятости или угнетению определенных групп, то члены могут чувствовать себя неловко, свободно выражая себя.

Организации с культурой «братан» могут оказывать давление на работников-мужчин, чтобы они соответствовали мужским стереотипам, в то же время стыдя тех, кто бросает им вызов. На странного человека может оказываться давление, чтобы он скрывал свою индивидуальность, чтобы вписаться в нее, что может привести к стрессу и чувству отчуждения.

Неявные ожидания

Неявные ожидания относятся к предположениям, которые люди делают о том, как все должно быть сделано, не формулируя их явно. Они могут основываться на гендерных нормах, гетеронормативности, динамике власти или других культурных факторах. Сотрудники ЛГБТК + могут испытывать неявные ожидания при взаимодействии с коллегами или руководителями, которые предполагают, что все цисгендеры и натуралы. Это предположение может вызвать разочарование и дискомфорт, потому что оно стирает их личности, делая их невидимыми или сверхвидимыми (выделяясь из-за своей разницы). Это также приводит к изоляции, поскольку работники вряд ли будут общаться с другими, кто разделяет подобный опыт, если они не найдут безопасные места вне работы.

Динамика рабочего места, организационная культура и неявные ожидания играют важную роль в воздействии на психологическое здоровье, подлинность и развитие карьеры ЛГБТК + людей. Если вы хотите, чтобы ваша организация процветала, подумайте о создании инклюзивной среды, в которой все сотрудники чувствуют себя ценными и поддерживаемыми независимо от их сексуальной ориентации или гендерной идентичности. Поощряйте менеджеров использовать инклюзивный язык, проводить политику против дискриминации и проводить обучение для всех сотрудников по вопросам многообразия и инклюзивности.

Предлагайте такие ресурсы, как программы помощи сотрудникам (EAP) и возможности наставничества для сотрудников ЛГБТК +, которые хотят профессионально развиваться. Таким образом вы создадите более продуктивную, полноценную рабочую среду, привлекающую лучших специалистов из разных слоев общества!

Как динамика рабочего места, организационная культура и неявные ожидания влияют на психологическое здоровье, подлинность и развитие карьеры сотрудников ЛГБТК +?

Рабочее место может оказать глубокое влияние на психическое благополучие лесбиянок, геев, бисексуалов, трансгендеров, квиров и других сексуальных меньшинств (ЛГБТК +). Социальные нормы, ценности, убеждения и отношения, которые пронизывают культуру организации, могут влиять на то, как люди воспринимают свою идентичность и как к ним относятся другие.