LGBTQ расшифровывается как lesbian, gay, bisexual, transgender, queer/questioning. Дискриминация - это плохое отношение к кому-то, потому что он отличается от вас или других каким-то образом, который не имеет значения. Структуры - это организованные системы, такие как иерархии, правила, законы, политики, процедуры, нормы и т.д. Токенизм означает ложное признание меньшинств.
Я объясню, как системные структуры рабочего места способствуют постоянной дискриминации ЛГБТК-людей, и исследую способы, с помощью которых организационная этика может развиваться, чтобы способствовать подлинной инклюзивности без токенизма. Эти проблемы становятся все более важными, учитывая растущее осознание несправедливости на рабочем месте и усилия по содействию разнообразию, справедливости и интеграции.
Как системные структуры рабочего места способствуют постоянной дискриминации ЛГБТК-лиц
Системные структуры рабочего места часто усиливают дискриминацию ЛГБТК-лиц с помощью нескольких механизмов. Во-первых, работодатели могут принять письменную политику, запрещающую наем, продвижение по службе и другие льготы на основе сексуальной ориентации или гендерной идентичности. Это может ограничить возможности для ЛГБТК-сотрудников и заставить их чувствовать себя нежелательными и исключенными. Во-вторых, корпоративная культура может поощрять гомофобию, бифобию или трансфобию через язык, шутки и поведение среди коллег и менеджеров. Это может создать враждебную рабочую среду, которая мешает сотрудникам ЛГБТК чувствовать себя комфортно и процветать. В-третьих, многим организациям не хватает адекватных вспомогательных услуг, таких как программы обучения, группы ресурсов сотрудников и инициативы по наставничеству, адаптированные для удовлетворения уникальных потребностей работников ЛГБТК. Это может сделать ЛГБТК-людей изолированными и уязвимыми для преследований или эксплуатации.
В некоторых отраслях мало или вообще нет примеров для подражания или старших руководителей ЛГБТК, затрудняя продвижение ЛГБТК-людей по карьерной лестнице или видя себя представленными на властных должностях.
Пути развития организационной этики для формирования подлинной инклюзивности без токенизма
Организационная этика - это принципы, определяющие, как компании относятся к людям справедливо, справедливо и уважительно. Чтобы способствовать подлинной инклюзивности без токенизма, организации должны предпринять конкретные действия по устранению системных барьеров, с которыми сталкиваются сотрудники ЛГБТК. Во-первых, они должны расширить усилия по обеспечению разнообразия, справедливости и вовлеченности за пределы требований соответствия, чтобы охватить все уровни организации, включая руководство и исполнительное руководство. Во-вторых, они должны инвестировать в комплексные программы обучения и образования, чтобы повысить осведомленность о проблемах ЛГБТК и содействовать союзничеству. В-третьих, они должны создать безопасные пространства для ЛГБТК-сотрудников для связи и обмена опытом, такие как группы ресурсов сотрудников или одноранговые сети наставничества. В-четвертых, они должны уделять приоритетное внимание представительству, активно привлекая и продвигая квалифицированных кандидатов ЛГБТК и выступая за политику, которая запрещает дискриминацию по признаку сексуальной ориентации и гендерной идентичности. В-пятых, они должны оценивать показатели эффективности, которые измеряют успех на основе индивидуального вклада, а не соответствия традиционным нормам, что позволяет сотрудникам ЛГБТК процветать только на основе заслуг.
Как системные структуры рабочего места способствуют постоянной дискриминации ЛГБТК-лиц и каким образом организационная этика может развиваться, чтобы способствовать подлинной инклюзивности без токенизма?
Системные структуры рабочего места характеризуются негласными правилами, которые увековечивают дискриминацию в отношении членов определенных групп, включая ЛГБТК-людей. Это связано с несколькими факторами, такими как отсутствие видимого представительства на исполнительных уровнях, распространенность гетеронормативных норм и тот факт, что многим компаниям еще предстоит обновить свою политику и практику, чтобы отразить современное отношение к полу и сексуальности.