LGBTQ代表lesbian，gay，bisexual，transgender，queer/questioning。歧视是对某人的不良对待，因为它以无关紧要的方式与您或其他人不同。结构是有组织的系统，例如层次结构，规则，法律，政策，程序，规范等。象征主义意味着对少数群体的虚假承认。
我将解释工作场所的系统结构如何促进LGBTQ人的持续歧视，并探讨组织伦理学如何发展以促进真正的包容性而无需象征主义。鉴于对工作场所不公正现象的认识日益提高，以及促进多样性、公平和包容的努力，这些挑战变得越来越重要。工作场所的系统结构如何促进对LGBTQ人群的持续歧视
工作场所的系统结构通常通过多种机制增强LGBTQ人群的歧视。首先，雇主可以采取书面政策，禁止基于性取向或性别认同的招聘，晋升和其他福利。这可能会限制LGBTQ员工的机会，使他们感到不受欢迎和排斥。其次，企业文化可以通过同事和管理人员的语言，笑话和行为来鼓励同性恋恐惧症，恐惧症或跨性别恐惧症。这可能会创造一个敌对的工作环境，使LGBTQ员工感到舒适和繁荣。第三，许多组织缺乏足够的支持服务，例如培训计划，员工资源小组和辅导计划，这些计划旨在满足LGBTQ工人的独特需求。这可能使LGBTQ人与世隔绝，容易受到骚扰或剥削。在某些行业中，LGBTQ的榜样或高级管理人员很少或根本没有，这使得将LGBTQ人提升到职业阶梯或看到自己在权力职位上具有代表性变得困难。组织伦理学的发展途径,在没有象征主义的情况下形成真正的包容性组织伦理学是决定公司如何公平、公平和尊重对待人的原则。为了在没有象征主义的情况下促进真正的包容性，组织必须采取具体行动，克服LGBTQ工作人员面临的系统性障碍。首先，他们必须扩大努力，确保多样性、公平和参与度超出合规要求，以涵盖组织的所有级别，包括领导层和执行领导层。其次，他们必须投资于全面的学习和教育计划，以提高对LGBTQ问题的认识，并促进工会。第三，他们必须为LGBTQ员工创造安全的交流和分享经验的空间，如员工资源小组或对等辅导网络。第四，他们必须优先考虑代表，积极吸引和促进合格的LGBTQ候选人，并倡导禁止基于性取向和性别认同的歧视的政策。第五，他们必须评估绩效指标，这些指标根据个人贡献而不是遵守传统规范来衡量成功，这使LGBTQ员工只能以优异成绩蓬勃发展。
工作场所的系统结构如何促进对男女同性恋、双性恋和变性者的持续歧视，以及组织道德如何能够在没有代币主义的情况下促进真正的包容？
工作场所的系统结构的特点是不言而喻的规则，使包括男女同性恋、双性恋和变性者在内的某些群体成员长期受到歧视。这是由于几个因素，例如执行层缺乏可见的代表，异规范规范的盛行以及许多公司尚未更新其政策和做法以反映对性别和性行为的现代态度。