Структурные изменения для борьбы с дискриминацией и повышения вовлеченности в спортивные учреждения
Для создания более инклюзивной среды необходимо внести конкретные структурные изменения в спортивные учреждения. Одним из наиболее важных шагов является найм различных тренеров и сотрудников, которые понимают потребности всех спортсменов независимо от их происхождения или личности. Это включает людей разных рас, полов, религий, культур, социально-экономических классов и физических способностей. Разнообразие сотрудников может помочь преодолеть барьеры и способствовать взаимопониманию между людьми из разных групп.
Кроме того, это гарантирует, что голос каждого человека будет услышан и оценен при принятии решений о политике, процедурах и программах.
Еще одно изменение, которое может быть реализовано, - это проведение тренингов для всех сотрудников по вопросам разнообразия, справедливости, вовлеченности и неосознанного предвзятости. Эти тренинги должны охватывать такие темы, как распознавание микроагрессий, сложные разговоры о расе и идентичности, а также о том, как создать инклюзивную среду. Предоставляя это образование, учреждения применяют проактивный подход к решению проблемы дискриминации и создают безопасное пространство, где каждый чувствует себя желанным гостем.
Кроме того, учреждения должны рассмотреть возможность реализации обязательной антидискриминационной политики, которая четко определяет, какое поведение считается неприемлемым, и обрисовывает последствия для нарушителей. Эта политика должна включать формулировки, которые охватывают все формы дискриминации, включая, помимо прочего, сексизм, расизм, гомофобию, трансфобию, аблеизм, эйджизм и религиозную нетерпимость. Наличие четкой политики может заставить людей отвечать за свои действия и создать культуру уважения и принятия.
Помимо этих изменений, учреждения должны пересмотреть свою практику найма, чтобы убедиться, что они активно ищут различных кандидатов на стипендии, стажировки и возможности трудоустройства. Это может включать в себя работу с местными общественными организациями по выявлению талантливых спортсменов, которые, возможно, не имели доступа к традиционным спортивным программам, или партнерство с исторически черными колледжами и университетами (HBCU), чтобы привлечь больше чернокожих студентов в свою программу. Учреждения также должны убедиться, что любые маркетинговые материалы демонстрируют широкий спектр спортсменов из разных слоев общества, чтобы способствовать вовлеченности и праздновать разнообразие.
Наконец, учреждения должны оценить свои объекты, чтобы обеспечить их доступность для людей с ограниченными возможностями и предоставить жилье, когда это необходимо. Это означает наличие пандусов, более широких дверных проемов, доступа к лифту и ванных комнат, соответствующих стандартам ADA. Это также включает в себя обеспечение доступности оборудования для людей с нарушениями зрения или ограничениями мобильности. Внося эти коррективы, учреждения предоставляют всем спортсменам равные возможности для участия в спорте независимо от физических возможностей.
Осуществляя структурные изменения, такие как наем различных сотрудников, предлагая обучение по вопросам DEI, создавая антидискриминационную политику, набирая разнообразный пул спортсменов, и делая объекты более доступными, спортивные учреждения могут создать среду, где каждый чувствует себя желанным гостем и ценится. Эти шаги помогут бороться с дискриминацией и повысить вовлеченность внутри учреждения и за его пределами.
Какие структурные изменения необходимы для борьбы с дискриминацией и расширения участия в спортивных учреждениях?
Для борьбы с дискриминацией и расширения участия в спортивных учреждениях важно, чтобы все участники имели равный доступ к ресурсам и возможностям независимо от их физических способностей, расы, гендерной идентичности, сексуальной ориентации, возраста, социально-экономического статуса или любых других личных характеристик.