Интернализованная дискриминация определяется как принятие негативного отношения общества к себе на основе своей расы, пола, религии, инвалидности, сексуальной ориентации или возраста. Было показано, что он оказывает глубокое влияние на способность человека развивать положительное чувство собственного достоинства и уверенности. В этой статье будет рассмотрено, как интернализованная дискриминация влияет на профессиональную самоэффективность и амбиции.
Влияние на профессиональную самоэффективность
Когда люди испытывают интернализованную дискриминацию, они могут начать сомневаться в своих собственных способностях и компетентности в различных областях жизни. Это может привести к чувству стыда и низкой самооценке, которые могут проявляться на рабочем месте через такие виды поведения, как избегание проблем или принятие на себя меньшей ответственности, чем необходимо. Кроме того, эти сотрудники могут с большей вероятностью получить подтверждение от других, что они действительно способны и компетентны, создание цикла зависимости от внешней проверки.
Это снижает общий уровень личной самостоятельности и самостоятельности человека.
Исследования показали, что сотрудники, которые сталкиваются с интернализованной дискриминацией, часто борются с мотивацией на рабочем месте из-за снижения веры в свои возможности. Они могут стать менее приверженными достижению целей или достижению успеха в выбранной ими области. В результате эти работники могут не приложить максимум усилий при выполнении заданий или поиске возможностей карьерного роста. Это отсутствие участия может в конечном итоге повлиять на уровень производительности и негативно повлиять на эффективность работы организации, а также на индивидуальный моральный дух.
Влияние на профессиональные амбиции
Интернализованная дискриминация также оказывает прямое влияние на профессиональные амбиции, ограничивая стремления к росту в организации. Сотрудникам, которые считают, что они не принадлежат или что они не могут достичь успеха из-за своей группы идентичности, часто трудно представить себя на более высоких должностях в компании. Отсутствие стремления к прогрессу может помешать им развить новые навыки или получить дополнительную подготовку, необходимую для продвижения на руководящие должности.
Лица, которые сталкиваются с интернализованной дискриминацией, могут столкнуться с растущими препятствиями при получении собеседований на работу, приеме на работу на должности, получении справедливой оплаты труда или продвижении по службе с течением времени. Эти неудачи создают чувство безнадежности в отношении будущих перспектив и еще больше снижают мотивацию для профессионального роста.
Интернализованная дискриминация может привести к ощущению бессилия и беспомощности, которые значительно затрудняют способность сотрудника полностью реализовать свой потенциал на рабочем месте.
Влияние интернализованной дискриминации на профессиональную самоэффективность и амбиции является значительным. Люди, испытывающие этот тип дискриминации, должны признать его последствия и принять меры для противодействия им, если они хотят добиться успеха в профессиональном плане. Организации также должны знать об этих проблемах, чтобы они могли предоставить поддержку и ресурсы, которые помогут сотрудникам преодолеть укоренившиеся предубеждения и укрепить уверенность в своих силах. При наличии надлежащих стратегий все стороны могут работать вместе, чтобы способствовать большей инклюзивности и расширению прав и возможностей рабочей силы.
Каким образом интернализованная дискриминация влияет на профессиональную самоэффективность и амбиции?
Интернализованная дискриминация относится к негативному отношению к своей группе, которое исходит из социальных стереотипов, предрассудков и исключительного поведения, испытываемого определенной группой в обществе. Это также может быть определено как индивидуальное чувство неполноценности из-за их расовой/этнической идентичности, что приводит к снижению уровня уверенности и снижению мотивации (Miranda et al., 2018).