内部化された差別は、自分の人種、性別、宗教、障害、性的指向または年齢に基づいて、自分に対する否定的な社会的態度の受け入れと定義されます。それは、自己価値と自信の肯定的な感覚を開発する人の能力に大きな影響を与えることが示されています。この記事では、内部化された差別がプロの自己有効性と野心にどのように影響するかを調べます。
職業的自己有効性への影響
人々が内部化された差別を経験するとき、彼らは生活のさまざまな分野で自分の能力と能力に疑問を抱き始めるかもしれません。これは、恥ずかしさと低い自尊心の感情につながる可能性があります。さらに、これらの従業員は、外部検証への依存のサイクルを作成し、彼らは本当に能力と有能であることを他の人から確認を受ける可能性が高い可能性があります。
これにより、人の自立と自立の全体的なレベルが低下します。
内部差別に直面している従業員は、能力への信念が低下したため、職場でのモチベーションに苦労することが多いことが研究で示されています。彼らは目標を達成するか、選択した分野で成功を収めることにあまりコミットしないかもしれません。その結果、これらの労働者は仕事やキャリアの機会を最大限に活用することはできません。この参加の欠如は最終的にパフォーマンスレベルに影響を与え、組織のパフォーマンスと個人の士気に悪影響を及ぼす可能性があります。
職業的野心への影響
内部化された差別はまた、職業的野心に直接影響を与え、組織の成長願望を制限します。自分が所属していないと感じたり、アイデンティティグループのために成功できないと感じている従業員は、社内で自分自身を想像するのに苦労することがよくあります。進歩へのコミットメントの欠如は、彼らが新しいスキルを開発したり、リーダーシップのポジションに進むために必要な追加のトレーニングを得ることを防ぐことができます。
内部化された差別に直面する個人は、就職面接、求人、公正な給与の受け取り、または時間の経過とともに昇進への障壁が増大する可能性があります。これらの失敗は、将来の見通しについて絶望感を作り出し、専門家の進歩のためのモチベーションをさらに低下させます。
内部化された差別は、従業員が職場で自分の可能性を最大限に実現する能力を著しく妨げる無力感や無力感につながる可能性があります。
内部化された差別が職業的自己有効性と野心に与える影響は重要である。この種の差別を経験している人々は、その結果を認識し、専門的に成功するならば、彼らに対抗するための行動を取る必要があります。組織はまた、これらの問題を認識して、従業員が定着した偏見を克服し、自信を築くのを助けるためのサポートとリソースを提供する必要があります。適切な戦略が整っていれば、すべての当事者が協力して、より大きな包摂性と労働力のエンパワーメントを促進することができます。
内部化された差別は、専門家の自己有効性と野心にどのように影響しますか？
内部化された差別とは、社会的ステレオタイプ、偏見、社会の特定のグループが経験した排他的行動から来る自分のグループに対する否定的な態度を指します。また、人種的・民族的アイデンティティによる個人の劣等感と定義することもでき、その結果、自信のレベルが低下し、モチベーションが低下した（Miranda et al。、 2018）。