Logo

ZeroOpposite

Contact Us
Search

КАК ГРУБОЕ ПРАВОСУДИЕ МОЖЕТ ПОМОЧЬ ЗАЩИТИТЬ СТРАННЫХ СОТРУДНИКОВ ОТ ДИСКРИМИНАЦИИ ruEN IT FR DE PL TR PT AR JA CN ES

3 min read Queer

Идея о том, что каждый человек заслуживает равного отношения независимо от его гендерной идентичности или сексуальной ориентации, имеет важное значение для создания справедливых и справедливых обществ.

Этот принцип было сложно реализовать, потому что предрассудки в отношении членов ЛГБТК + сообщества глубоко укоренились во многих культурах по всему миру. Одним из способов борьбы с этими предубеждениями является реализация политики, которая защищает права странных людей на рабочем месте. В этом контексте такие философии, как роульсианское правосудие, могут помочь в формировании эффективной политики, защищающей квир-работников от дискриминации.

Принципы справедливости Джона Роулза

Джон Роулз, влиятельный политический философ, предложил два принципа справедливости, которые могут служить основой для политики, направленной на защиту работников ЛГБТК + от дискриминации. Первый принцип гласит, что «каждый человек имеет равное право на полностью адекватную схему основных прав и свобод» (Rawls, 1971, стр. 5), в то время как второй принцип гласит, что к людям следует относиться одинаково, если они имеют сходные социальные и экономические позиции (Rawls, 1971, стр. 6). Эти принципы отдают приоритет равенству, равенству и справедливости во всех аспектах жизни, включая занятость. Соответственно, компании могут включить роульсианские принципы в свою практику найма, гарантируя, что кандидаты на работу с различным опытом получают равное внимание при подаче заявки на открытые роли.

Применение принципов Роулса к защите ЛГБТК +

На практике, Принципы Ролза могут трансформироваться в конкретную политику, которая защищает работников ЛГБТК +.

Работодатели могут принять программы позитивных действий, чтобы гарантировать, что странные люди не будут исключены из возможностей просто из-за их личности. Они также могли бы предложить обучение по вопросам чувствительности для всех сотрудников, чтобы повысить осведомленность о проблемах, связанных с гендерной идентичностью и сексуальной ориентацией.

Компании могли бы разработать кодексы поведения, которые запрещают дискриминационные выражения или поведение по отношению к сотрудникам ЛГБТК +.

Ограничения использования роульсианских принципов

Хотя принципы Ролза обеспечивают прочную основу для продвижения справедливости на рабочем месте, есть некоторые ограничения для этого подхода. Во-первых, его философия предполагает, что все вовлеченные стороны будут действовать рационально, что не всегда может быть правдой в реальности. Во-вторых, он не учитывает индивидуальные различия, которые могут повлиять на то, как кто-то испытывает дискриминацию.

Он опирается на принятие решений сверху вниз, что может затруднить для сотрудников самостоятельное формирование политических решений.

Несмотря на эти ограничения, принципы Rawls по-прежнему имеют огромную ценность в создании политики, которая защищает работников ЛГБТК + от дискриминации. Реализуя эти принципы, работодатели могут продемонстрировать свою приверженность равенству и справедливости, одновременно способствуя созданию инклюзивной рабочей среды. Такой подход уже доказал свою эффективность в таких странах, как Канада и Австралия, где законы, защищающие ЛГБТК + -личностей, основаны на схожих философиях (McCabe & Bouchard, 2019). С более широким принятием Роульсианских принципов мы надеемся увидеть больший прогресс на пути к равенству и справедливости во всем мире.

Каким образом философия справедливости может служить основой для политики, направленной на защиту ЛГБТК + от дискриминации на рабочем месте?

Философия справедливости подчеркивает, что со всеми людьми следует обращаться справедливо и одинаково независимо от их гендерной идентичности или сексуальной ориентации. Этот принцип применим и к рабочему месту, где сотрудники ЛГБТК + могут столкнуться с дискриминацией на основании их предполагаемых различий. Чтобы решить эту проблему, работодатели могут осуществлять политику, которая способствует разнообразию и вовлеченности, такие как политика недискриминации, практика найма равных возможностей и программы обучения для руководителей и руководителей.