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COME LA GIUSTIZIA RUDE PUÒ AIUTARE A PROTEGGERE I DIPENDENTI STRANI DALLA DISCRIMINAZIONE itEN FR DE PL TR PT RU AR JA CN ES

3 min read Queer

L'idea che ogni individuo meriti un trattamento uguale, indipendentemente dalla sua identità di genere o dal suo orientamento sessuale, è essenziale per creare società giuste e giuste.

Questo principio è stato difficile da implementare perché i pregiudizi contro i membri della comunità LGBT + sono profondamente radicati in molte culture in tutto il mondo. Un modo per contrastare questi pregiudizi è attuare politiche che tutelino i diritti delle persone strane sul posto di lavoro. In questo contesto, filosofie come la giustizia roulsiana possono aiutare a creare politiche efficaci che proteggano i lavoratori quir dalla discriminazione.

I principi di giustizia di John Rawles

John Rawles, un potente filosofo politico, hanno proposto due principi di equità che possono essere la base di una politica che protegge i lavoratori LGBT + dalla discriminazione. Il primo principio è che «ogni individuo ha uguale diritto a uno schema di diritti e libertà fondamentali pienamente adeguato» (Rawls, 1971, pagina 5), mentre il secondo principio dice che le persone devono essere trattate allo stesso modo se hanno posizioni sociali ed economiche simili (Rawls, 1971, pagina 6). Questi principi danno priorità all'uguaglianza, alla parità e alla giustizia in tutti gli aspetti della vita, compreso l'occupazione. Di conseguenza, le aziende possono includere i principi del Roulsian nella loro pratica di assunzione, garantendo che i candidati a diverse esperienze ricevono la stessa attenzione per la richiesta di ruoli aperti.

Applicare i principi di Rawls alla protezione dei LGBT +

In pratica, i Principi di Rolz possono trasformarsi in politiche specifiche che proteggono i lavoratori LGBT +.

I datori di lavoro possono adottare programmi di azione positiva per garantire che le persone strane non siano esclusi dalle opportunità semplicemente a causa della loro identità. Essi potrebbero anche offrire una formazione sulla sensibilità per tutti i dipendenti per aumentare la consapevolezza dei problemi legati all'identità di genere e l'orientamento sessuale.

Le aziende potrebbero sviluppare codici di condotta che vietano espressioni o comportamenti discriminatori nei confronti dei dipendenti LGBT-TQ +.

Limiti all'uso dei principi raulciani

Sebbene i principi di Roles offrano una base solida per promuovere l'equità sul luogo di lavoro, ci sono alcune limitazioni per questo approccio. Innanzitutto, la sua filosofia suggerisce che tutte le parti coinvolte agiscano razionalmente, cosa che non sempre può essere vera nella realtà. In secondo luogo, non tiene conto delle differenze individuali che possono influenzare il modo in cui qualcuno prova la discriminazione.

Si basa su decisioni dall'alto verso il basso, che possono rendere difficile per i dipendenti prendere decisioni politiche indipendenti.

Nonostante queste restrizioni, i principi Rawls hanno ancora un valore enorme nella creazione di politiche che proteggono i lavoratori LGBT + dalla discriminazione. Attuando questi principi, i datori di lavoro possono dimostrare il loro impegno per l'equità e la giustizia, promuovendo allo stesso tempo un ambiente di lavoro inclusivo. Questo approccio si è già dimostrato efficace in paesi come il Canada e l'Australia, dove le leggi che proteggono le personalità LGBT + si basano su filosofie simili (McCabe & Bouchard, 2019). Con l'adozione più ampia dei Principi Raulciani, speriamo di vedere maggiori progressi verso l'uguaglianza e la giustizia in tutto il mondo..

In che modo la filosofia della giustizia può essere la base di una politica che protegge le persone LGBT TQ + dalla discriminazione sul posto di lavoro?

Filosofia della giustizia sottolinea che tutte le persone dovrebbero essere trattate in modo equo e uguale indipendentemente dalla loro identità di genere o orientamento sessuale. Questo principio vale anche per il luogo di lavoro in cui i dipendenti LGBT + possono subire discriminazioni sulla base delle loro presunte differenze. Per risolvere il problema, i datori di lavoro possono adottare politiche che promuovono la diversità e l'inclusione, come le politiche di non discriminazione, le pratiche di assunzione di pari opportunità e i programmi di formazione per dirigenti e dirigenti.