Будущее идентичности ЛГБТК + в профессиональных условиях смещается в сторону большего признания и включения. Поскольку рабочие места становятся все более разнообразными и глобальными, людям рекомендуется быть открытыми в отношении своей истинной жизни на работе. Это означает, что способ, которым человек выступает в качестве ЛГБТК + индивидуума, может меняться в зависимости от различных факторов, таких как культурные нормы, политики компании и личные предпочтения.
Однако это также создает новые проблемы для тех, кто идентифицирует себя как часть сообщества, когда дело доходит до навигации по этим изменениям в гибридных, глобализованные и цифровые контексты.
Одной из проблем является повышение прозрачности идентификационных данных в удаленных и виртуальных рабочих средах. В традиционных офисах люди взаимодействуют лицом к лицу и могут наблюдать несловесные сигналы, такие как манеры, дресс-код и язык тела, чтобы понять чью-то личность. При удаленной работе, однако, общение происходит в основном через текстовые носители, которые не передают столько информации о личности. Чтобы противодействовать этой проблеме, некоторые компании внедрили политики, которые требуют, чтобы сотрудники включали местоимения в свои подписи электронной почты или фотографии профиля, но все еще существуют ограничения на то, сколько информации можно делиться без ущерба для конфиденциальности. Другой проблемой является отсутствие физической близости к сверстникам, которые могут не иметь такого же происхождения или убеждений, как вы сами, что затрудняет создание сетей доверия и поддержки вокруг общего опыта.
С точки зрения стратегий выхода, многие ЛГБТК + люди предпочитают выходить постепенно с течением времени, а не все сразу из-за страха негативной реакции или дискриминации. Этот подход может быть трудным в гибридной или полностью удаленной обстановке, где взаимодействие с коллегами ограничено по сравнению с тем, что происходит в физическом офисном помещении. Одним из решений может быть сосредоточиться на построении отношений, основанных на профессионализме и компетентности, прежде чем раскрывать свою личность. Это также требует терпения и настойчивости, чтобы изменить мышление и отношение к включению в организацию.
В целом, по мере того как бизнес продолжает расширяться во всем мире и внедрять технологии, ландшафт для ЛГБТ + идентичностей, несомненно, будет развиваться. Компании должны создавать инклюзивную политику и создавать безопасные пространства для всех, независимо от их сексуальной ориентации или гендерной идентичности, если они хотят сохранить лучших талантов из разных слоев общества. Тем самым они демонстрируют уважение к индивидуальным различиям при создании среды, способствующей производительности и инновациям.
Как будут развиваться стратегии выхода на рабочие места в гибридном, глобализированном и цифровом профессиональном контексте, и какие последствия существуют для видимости личности и справедливости?
В последние годы многие компании внедряют гибридные рабочие модели, в которых сотрудники могут работать дома или в офисе по своему выбору. Это привело к новой норме стратегий выхода на рабочие места, которые разрабатываются организациями для обеспечения инклюзивности и равенства для всех членов сообщества ЛГБТК +. С ростом цифровых технологий профессионалы теперь могут общаться с коллегами в разных местах и часовых поясах легче, чем когда-либо прежде.