O conceito de identidade dupla não é novo para organizações hierárquicas. Na verdade, isso aconteceu desde os tempos antigos, quando as pessoas eram divididas em castas diferentes, dependendo de seu status social e origem econômica.
Com o tempo, essas divisões se tornaram mais finas, mas ainda estão presentes. As hierarquias existem em todos os aspectos da vida, desde os negócios, a política, o esporte, a educação e tudo mais. São essenciais para manter a ordem e a eficiência dentro de uma organização ou grupo. Mas o que acontece quando alguém tem várias identidades que não correspondem à hierarquia?
Um exemplo disso é: a identidade de gênero de uma pessoa pode nem sempre corresponder ao sexo atribuído ao nascimento, o que leva a um sentimento de confusão, preocupação e até vergonha. Isso pode ser particularmente relevante nos locais de trabalho, onde existe uma hierarquia clara baseada em papéis de gênero.
Uma mulher que se identifica como um homem pode tentar corresponder a seus colegas se eles sugerem que ela é uma mulher devido à sua aparência ou nome. Ela também pode ser discriminada se decidir se expressar de forma diferente das outras mulheres.
Outro exemplo é a sexualidade. Quem se identifica como LGBT + pode se sentir inapropriado em um local de trabalho heteronormativo. Eles podem se preocupar em ser julgados ou rejeitados por colegas ou gerentes devido à sua orientação sexual ou expressão de gênero. Isso pode causar isolamento, depressão e até insatisfação com o trabalho.
Mesmo uma idade tão inofensiva pode causar problemas. Se alguém sentir que é tratado de forma diferente por causa da sua idade - ou jovem ou demasiado velho - pode sentir-se frustrado e ofendido pelos seus superiores ou colegas. Isso pode afetar a produtividade e a moral, dificultando a realização de metas e o sucesso no local de trabalho.
Os efeitos psicológicos de longo prazo da navegação de dupla identidade podem ser significativos. As pessoas podem cair em depressão, ansiedade ou até mesmo desenvolver sintomas de DST. Eles podem sair completamente de situações sociais ou relações com medo de rejeição e gozação. Em casos extremos, podem magoar-se ou pensar em suicídio.
Existem maneiras de mitigar esses efeitos negativos. As organizações devem criar políticas que permitam a abertura e a aceitação de várias identidades. Os gerentes devem ser treinados para reconhecer sinais de luta por identidade e oferecer suporte quando necessário. As pessoas podem pedir aconselhamento ou terapia para ajudar a processar suas emoções e lidar com o estresse. Com o tempo e a paciência, é possível encontrar um equilíbrio entre os indivíduos e a hierarquia organizacional.
Navegar por duplas personalidades em organizações hierárquicas pode ser uma tarefa difícil, mas não impossível. Reconhecendo as diferenças e oferecendo apoio, podemos criar empregos mais inclusivos, onde todos se sentem bem-vindos, valorizados e respeitados.
Quais são as consequências psicológicas a longo prazo da navegação de dupla identidade em organizações hierárquicas?
Pesquisadores sugerem que pessoas focadas em várias categorias de identidade social podem sofrer consequências psicológicas a longo prazo, como estresse maior, redução da autoestima e redução do apoio social. Estes efeitos podem ser agravados por estruturas organizacionais hierárquicas que podem aumentar a marginalização e o isolamento com base em determinados grupos de identidade.