二重アイデンティティの概念は、階層組織にとって新しいものではありません。実際には、人々が社会的地位と経済的背景に基づいて異なる城に分かれていたのは古代以来です。
時間が経つにつれて、これらの部門はより微妙になっていますが、まだ存在しています。ヒエラルキーは、ビジネスから政治、スポーツ、教育、そしてその間のすべての生活のあらゆる面に存在します。組織またはグループ内の秩序と効率を維持するために必要です。しかし、誰かが階層に沿っていない複数のアイデンティティを持っている場合はどうなりますか？
その一例が性別です。人の性同一性は、出生時に割り当てられた性別と必ずしも一致しない可能性があり、混乱、不安、さらには恥の感情につながります。これは、性別の役割に基づいた明確な階層がある職場では特に当てはまります。
男性であることを識別する女性は、彼女が彼女の外見または名前のために女性であると仮定すると、同僚に合うのに苦労するかもしれません。彼女はまた、他の女性とは異なる表現をすることを選択した場合、差別に直面する可能性があります。別の例はセクシュアリティです。LGBTQ+と名乗る人は、異常な職場で不自由を感じるかもしれません。彼らは性的指向や性表現のために同僚やマネージャーから判断されたり拒否されたりすることを心配するかもしれません。これは、孤立、うつ病、さらには仕事の不満につながる可能性があります。
年齢と同じくらい無害でも問題を引き起こす可能性があります。年齢が若すぎるか老すぎるかのどちらかのために別の扱いを受けていると感じる人がいるならば、彼らは彼らの上司や仲間に対して欲求不満と憤慨を感じるかもしれません。これは、パフォーマンスと士気に影響を与える可能性があり、目標を達成し、職場での成功を達成することが難しくなります。
二重のアイデンティティをナビゲートすることによる長期的な心理的影響は重要である可能性がある。人々は、うつ病になったり、不安になったり、PTSDの症状を発症することさえあります。彼らは拒絶や嘲笑を恐れて、社会的状況や関係から完全に撤退するかもしれません。極端な場合、彼らは自分自身を傷つけるか、自殺を考慮するかもしれません。
これらの悪影響を軽減する方法があります。組織は、異なるアイデンティティの開放性と受け入れを可能にするポリシーを作成する必要があります。マネージャーは、アイデンティティの苦労の兆候を認識し、必要に応じてサポートを提供するように訓練されるべきです。人々は自分の感情を処理し、ストレスを管理するのに役立つカウンセリングやセラピーを求めることができます。時間と忍耐力で、個人的な人格と組織の階層の間のバランスを見つけることができます。
階層組織のデュアルアイデンティティをナビゲートすることは困難ですが、不可能ではありません。違いを認識し、サポートを提供することで、誰もが歓迎され、評価され、尊敬されていると感じるより包括的な職場を作成することができます。
階層組織における二重のアイデンティティをナビゲートすることによる長期的な心理的影響は何ですか？
研究者は、社会的アイデンティティの複数のカテゴリーを対象とした個人が、ストレスの増加、自尊心の低下、社会的支援の減少などの長期的な心理的影響を受ける可能性があることを示唆している。これらの効果は、特定のアイデンティティグループに基づいて疎外化と分離を増加させることができる階層的な組織構造によって悪化させることができます。