Das Konzept der dualen Identität ist für hierarchische Organisationen nicht neu. In der Tat war es seit der Antike, als Menschen je nach ihrem sozialen Status und ihrer wirtschaftlichen Herkunft in verschiedene Kasten aufgeteilt wurden.
Mit der Zeit wurden diese Spaltungen subtiler, aber immer noch präsent. Hierarchien gibt es in allen Aspekten des Lebens, von der Wirtschaft über die Politik, den Sport bis hin zur Bildung und allem anderen dazwischen. Sie sind notwendig, um Ordnung und Effizienz innerhalb einer Organisation oder Gruppe aufrechtzuerhalten. Aber was passiert, wenn jemand mehrere Identitäten hat, die nicht mit der Hierarchie übereinstimmen?
Ein Beispiel dafür ist das Geschlecht. Die Geschlechtsidentität einer Person entspricht möglicherweise nicht immer dem Geschlecht, das ihr bei der Geburt zugewiesen wurde, was zu Gefühlen von Verwirrung, Angst und sogar Scham führt. Dies kann insbesondere an Arbeitsplätzen der Fall sein, an denen eine klare Hierarchie besteht, die auf Geschlechterrollen basiert.
Eine Frau, die sich als Mann identifiziert, kann Schwierigkeiten haben, sich ihren Kollegen anzupassen, wenn sie aufgrund ihres Aussehens oder ihres Namens davon ausgeht, dass sie eine Frau ist. Sie kann auch Diskriminierung ausgesetzt sein, wenn sie sich entscheidet, sich anders auszudrücken als andere Frauen.
Ein weiteres Beispiel ist die Sexualität. Wer sich als LGBTQ + identifiziert, kann sich an einem heteronormativen Arbeitsplatz fehl am Platz fühlen. Sie könnten sich Sorgen machen, von Kollegen oder Managern wegen ihrer sexuellen Orientierung oder ihres geschlechtsspezifischen Ausdrucks vor Gericht gestellt oder abgelehnt zu werden. Dies kann zu Isolation, Depression und sogar Unzufriedenheit mit der Arbeit führen.
Selbst so harmlos wie das Alter kann Probleme verursachen. Wenn jemand das Gefühl hat, aufgrund seines Alters anders behandelt zu werden - entweder zu jung oder zu alt -, kann er Frustration und Groll gegenüber seinen Vorgesetzten oder Gleichaltrigen empfinden. Dies kann die Produktivität und die Moral beeinträchtigen und es schwierig machen, Ziele zu erreichen und am Arbeitsplatz erfolgreich zu sein.
Die langfristigen psychologischen Auswirkungen der Navigation durch eine doppelte Identität können erheblich sein. Menschen können depressiv, ängstlich werden oder sogar PTSD-Symptome entwickeln. Sie können sich völlig aus sozialen Situationen oder Beziehungen zurückziehen, aus Angst vor Ablehnung und Spott. In extremen Fällen können sie sich selbst verletzen oder über Selbstmord nachdenken.
Es gibt Möglichkeiten, diese negativen Auswirkungen zu mildern. Organisationen müssen Richtlinien schaffen, die Offenheit und Akzeptanz verschiedener Identitäten ermöglichen. Führungskräfte müssen darin geschult werden, Zeichen von Identitätskämpfen zu erkennen und bei Bedarf Unterstützung anzubieten. Menschen können Rat oder Therapie suchen, um ihre Emotionen zu verarbeiten und mit Stress umzugehen. Mit Zeit und Geduld kann ein Gleichgewicht zwischen Persönlichkeit und Organisationshierarchie gefunden werden.
Das Navigieren durch Doppelpersönlichkeiten in hierarchischen Organisationen kann eine schwierige, aber nicht unmögliche Aufgabe sein. Indem wir Unterschiede erkennen und Unterstützung bieten, können wir integrativere Arbeitsplätze schaffen, in denen sich jeder willkommen fühlt, geschätzt und respektiert wird.
Was sind die langfristigen psychologischen Auswirkungen der Navigation durch doppelte Identitäten in hierarchischen Organisationen?
Die Forscher vermuten, dass Menschen, die sich auf mehrere Kategorien sozialer Identität konzentrieren, langfristige psychologische Folgen wie erhöhten Stress, vermindertes Selbstwertgefühl und verminderte soziale Unterstützung erfahren können. Diese Effekte können durch hierarchische Organisationsstrukturen verstärkt werden, die Marginalisierung und Ausgrenzung aufgrund bestimmter Identitätsgruppen verstärken können.