Como é que as pessoas se adaptam às novas relações com as hierarquias existentes?
Indivíduos usam diferentes métodos para alterar seus estilos relacionais ao entrar em um grupo com estrutura instalada. Isso é verdade, porque todos eles têm formas diferentes de compreender e responder a situações sociais. Alguns podem ser mais qualificados do que outros em reconhecer sinais e descobrir como agir em consequência. Isso também depende de um contexto específico e de um nível de hierarquia já presente. As pessoas podem aprender umas com as outras e adaptar-se à hierarquia se não houver conflitos ou problemas.
A mudança rápida de estilo pode ser difícil. Você deve considerar a dinâmica entre você e as pessoas na unidade antes de decidir qual abordagem funcionará melhor. Existem três abordagens básicas de adaptação às hierarquias interpessoais existentes. O primeiro é corresponder ao poder do homem ou grupo dominante, enquanto o segundo é desafiá-los. O terceiro método é encontrar um meio dourado onde todos se beneficiem da mesma forma. Vamos analisar essas opções uma a uma.
Primeiro método: conformidade
Esta estratégia inclui apresentar os desejos de uma pessoa autoritária sem questioná-los.
Suponha que um novo funcionário se junte a uma equipe em que um membro é muito mais experiente do que todos os outros. Nesse caso, esta pessoa pode tentar agradá-los fazendo o que dizem e ignorando qualquer desacordo que possam ter. Eles podem até tentar fazer-se parecer menos importante do que um líder para mostrar respeito e se posicionar. A desvantagem é que esta abordagem pode levar a um sentimento de ressentimento e frustração, pois não permite a individualidade ou criatividade na dinâmica do grupo.
Isso pode causar falta de confiança entre os membros se alguém sentir que suas opiniões não são apreciadas o suficiente.
Segundo método: Desafiar
Outra forma de adaptar as pessoas é desafiar a estrutura de poder existente diretamente. Isto pode incluir falar sobre algo que você discorda, ou perguntar por que as decisões foram tomadas. Isso também implica uma ação independente em vez de acatar cegamente ordens. Além disso, a tática é que permite maior cooperação e participação de todos os lados. Mas também oferece riscos, porque os problemas podem ser considerados como desrespeitosos ou insubordinários, que causam conflitos e consequências, como demissão ou rebaixamento. Seria útil se você pensasse se esta rota de potenciais consequências vale a pena antes de continuar.
Terceiro método: comprometimento
Terceiro método - Encontrar uma linguagem comum entre todas as partes envolvidas para garantir que todos tenham os mesmos benefícios. Isso requer ouvir os pontos de vista do outro e encontrar soluções que funcionem para todos os participantes. As negociações devem ocorrer sem coação ou ameaças, mas sim através de comunicação aberta e compromisso. Trabalhando em conjunto para uma solução mutuamente benéfica, as pessoas aprendem a cooperar efetivamente, mantendo uma identidade individual. A desvantagem aqui é que o consenso nem sempre é fácil - às vezes a raiva se agrava e as pessoas ficam feridas no caminho.
A busca do meio normalmente é melhor do que qualquer uma das opções extremas listadas acima.
Quando você ajusta estilos relacionais na hierarquia existente, existem três abordagens principais: correspondência, convocação e compromisso. A conformidade implica submeter pessoas autoritárias sem questionamentos, o que pode levar ao ressentimento e à falta de confiança entre os membros; A sua contestação direta pode causar conflitos e consequências; O compromisso oferece as melhores hipóteses de sucesso ao criar um ambiente de colaboração em que todos se sintam ouvidos.Lembre-se que cada situação é única, por isso escolha cuidadosamente uma estratégia baseada no que é melhor para as circunstâncias específicas.
Como é que os indivíduos ajustam as estratégias de relação ao integrar unidades com hierarquias interpessoais existentes?
Para que uma pessoa possa integrar um dispositivo com uma hierarquia interpessoal pré-existente, ela pode ter de adotar várias estratégias relationais, dependendo da sua posição no grupo. Isso pode incluir a contestação das normas existentes ou sua conformidade, bem como a construção de relações com membros mais altos do grupo, que podem ajudá-los a navegar na paisagem social.