Wie passen sich Menschen neuen Beziehungen zu bestehenden Hierarchien an?
Einzelpersonen verwenden verschiedene Methoden, um ihre relationalen Stile zu ändern, wenn sie einer Gruppe mit einer etablierten Struktur beitreten. Das ist richtig, weil sie alle unterschiedliche Wege haben, soziale Situationen zu verstehen und darauf zu reagieren. Einige sind möglicherweise qualifizierter als andere, um Signale zu erkennen und herauszufinden, wie sie sich entsprechend verhalten sollen. Das hängt auch vom konkreten Kontext und der bereits vorhandenen Hierarchieebene ab. Menschen können voneinander lernen und sich der Hierarchie anpassen, wenn es keine Konflikte oder Probleme gibt.
Eine schnelle Änderung des Stils kann schwierig sein. Sie müssen die Dynamik zwischen Ihnen und den Personen in der Einheit berücksichtigen, bevor Sie entscheiden, welcher Ansatz am besten funktioniert. Es gibt drei grundlegende Ansätze zur Anpassung an bereits bestehende zwischenmenschliche Hierarchien. Die erste besteht darin, sich der Macht der dominanten Person oder Gruppe anzupassen, während die zweite darin besteht, sie herauszufordern. Die dritte Methode besteht darin, einen Mittelweg zu finden, bei dem alle gleichermaßen profitieren. Schauen wir uns diese Optionen nacheinander an.
Die erste Methode: Compliance
Diese Strategie beinhaltet die Präsentation der Wünsche einer Autoritätsperson, ohne diese in Frage zu stellen.
Angenommen, ein neuer Mitarbeiter tritt einem Team bei, in dem ein Mitglied viel erfahrener ist als alle anderen. In diesem Fall kann diese Person versuchen, ihnen zu gefallen, indem sie tut, was sie sagen, und alle Meinungsverschiedenheiten ignoriert, die sie möglicherweise haben. Sie können sogar versuchen, sich dazu zu bringen, weniger wichtig zu erscheinen als der Führer, um Respekt zu zeigen und Gunst zu erlangen. Der Nachteil ist, dass dieser Ansatz zu Ressentiments und Frustration führen kann, da er keine Individualität oder Kreativität in der Gruppendynamik zulässt.
Dies kann zu einem Mangel an Vertrauen zwischen den Mitgliedern führen, wenn jemand das Gefühl hat, dass ihre Meinungen nicht ausreichend geschätzt werden.
Zweite Methode: Herausforderung
Eine weitere Möglichkeit, Menschen anzupassen, besteht darin, die bestehende Machtstruktur direkt herauszufordern. Dies kann beinhalten, über etwas zu sprechen, mit dem Sie nicht einverstanden sind, oder zu fragen, warum bestimmte Entscheidungen getroffen wurden. Dazu gehört auch ein eigenständiges Handeln statt blindes Ausführen von Befehlen. Das Plus dieser Taktik ist, dass sie mehr Zusammenarbeit und Teilnahme von allen Seiten ermöglicht. Aber es birgt auch Risiken, weil Probleme als respektlos oder ungehorsam angesehen werden können, was zu Konflikten und Konsequenzen wie Entlassung oder Degradierung führt. Es wäre hilfreich, wenn Sie überlegen, ob diese Route die möglichen Konsequenzen wert ist, bevor Sie fortfahren.
Die dritte Methode: Kompromiss
Die dritte Methode besteht darin, eine gemeinsame Sprache zwischen allen Beteiligten zu finden, damit alle gleichermaßen profitieren. Dies erfordert ein aktives Zuhören zu den Standpunkten des anderen und die Suche nach Lösungen, die für alle Beteiligten funktionieren. Verhandlungen sollten ohne Zwang oder Drohungen stattfinden, sondern durch offene Kommunikation und Kompromisse. Durch die Zusammenarbeit an einer für beide Seiten vorteilhaften Lösung lernen die Menschen, effektiv zusammenzuarbeiten und gleichzeitig eine individuelle Identität zu bewahren. Der Nachteil hier ist, dass es nicht immer einfach ist, einen Konsens zu erzielen - manchmal wird das Temperament verschlimmert und Menschen werden auf dem Weg verletzt.
Die Suche nach der Mitte ist in der Regel besser als jede der oben aufgeführten extremen Optionen.
Bei der Anpassung relationaler Stile in einer bestehenden Hierarchie gibt es drei Hauptansätze - Konformität, Herausforderung und Kompromiss. Compliance impliziert die Unterwerfung unter Autoritätspersonen ohne Frage, was zu Ressentiments und mangelndem Vertrauen zwischen den Mitgliedern führen kann; Ihre direkte Anfechtung kann zu Konflikten und Konsequenzen führen; Der Kompromiss bietet die besten Erfolgschancen und schafft eine kollaborative Umgebung, in der sich jeder gehört fühlt.Denken Sie daran, dass jede Situation einzigartig ist, also wählen Sie sorgfältig eine Strategie, basierend auf dem, was unter Berücksichtigung der spezifischen Umstände am besten geeignet ist.
Wie passen Individuen relationale Strategien an, wenn sie sich in Einheiten mit bereits bestehenden zwischenmenschlichen Hierarchien integrieren?
Damit sich eine Person in ein Gerät mit einer bereits bestehenden zwischenmenschlichen Hierarchie integrieren kann, muss sie je nach Position in der Gruppe möglicherweise verschiedene relationale Strategien anwenden. Dies kann entweder die Anfechtung bestehender Normen oder deren Einhaltung sowie den Aufbau von Beziehungen zu höheren Gruppenmitgliedern umfassen, die ihnen helfen können, sich in der sozialen Landschaft zurechtzufinden.