A política de inclusão obrigatória pode levar a uma verdadeira transformação dentro das instituições hierárquicas?
A política de inclusão obrigatória é uma política que exige que as organizações incluam membros de grupos historicamente excluídos na sua mão de obra. como as mulheres, as pessoas de cor, os indivíduos LGBT +, os deficientes, etc. Estas políticas podem tomar diferentes formas, incluindo quotas de representação de minorias em todos os níveis da organização, programas de ensino, para reduzir o preconceito inconsciente, e medidas afirmativas para promover a diversidade.
No entanto, há discussões sobre se essas políticas podem realmente transformar instituições hierárquicas em instituições mais inclusivas. Este artigo abordará este problema.
Primeiro, é preciso considerar o porquê das políticas de inclusão obrigatórias. Muitas organizações resistem às mudanças porque se beneficiam da preservação das estruturas de poder existentes.
Por exemplo, a maioria dos cargos de liderança é ocupada por homens, embora em muitos países as mulheres representem quase metade da população. Da mesma forma, os brancos dominam a América corporativa, apesar de representarem uma minoria em comparação com os negros americanos ou latinos. As políticas de inclusão obrigam as organizações a reconhecer esses desequilíbrios e a tomar medidas para corrigi-los. Eles criam uma abordagem sistêmica para lidar com a desigualdade, em vez de contar com esforços individuais.
No entanto, alguns argumentam que a política de inclusão obrigatória não pode causar mudanças reais se não for acompanhada de outras medidas, como treinamento de competência cultural ou mudanças estruturais. Sem a compreensão do histórico de opressão e privilégios, os líderes talvez não consigam implementar estratégias eficazes de integração. Além disso, contratar funcionários mais diversos sem mudar a cultura organizacional não é suficiente - racismo institucional, sexismo, homofobia e ableísmo continuam profundamente enraizados.
Por exemplo, a organização pode aumentar a representatividade das mulheres, mas também restringir as possibilidades de carreira das mulheres devido a estereótipos de gênero ou preconceitos contra mães trabalhadoras.
Além disso, alguns críticos dizem que a política de inclusão obrigatória é «tokenismo», e as empresas parecem se preocupar com a diversidade apenas contratando uma ou duas pessoas de grupos insuficientemente representados. Isso pode causar ressentimentos entre aqueles que sentem que foram transferidos para a promoção, criando tensão em vez de harmonia. A política de inclusão obrigatória deve ser parte de um esforço maior para transformar o local de trabalho, incluindo iniciativas como os grupos de recursos de funcionários (ERG) ou programas de orientação desenvolvidos especialmente para grupos marginalizados. Caso contrário, os mandatos tornam-se gestos sem sentido que não eliminam a discriminação nas suas raízes.
Finalmente, vale a pena pensar se a política de inclusão obrigatória deve ser universal ou adaptada de acordo com a indústria ou o setor. Enquanto a maioria das organizações se beneficia de maior inclusão, alguns setores lutam mais contra a diversidade do que outros. Por exemplo, empresas de tecnologia enfrentam problemas para atrair e manter mulheres e pessoas de cor em comparação com prestadores de serviços de saúde. Portanto, eles podem exigir várias soluções. No entanto, todos os setores devem dar prioridade à inclusão, porque os negócios florescem quando refletem as necessidades de seus clientes e interessados.
Para terminar, a política de inclusão obrigatória pode levar a uma verdadeira transformação dentro das instituições hierárquicas, se combinada com outras medidas, como formação de competência cultural e mudanças estruturais.As empresas também devem ir além do tocenismo para promover a verdadeira inclusão e pensar na melhor maneira de implementar essas políticas em vários setores e setores.
Em última instância, as políticas de inclusão obrigatórias visam criar uma sociedade mais justa que beneficia a todos, independentemente da origem ou identidade.
Políticas de inclusão obrigatórias podem levar a uma verdadeira transformação em instituições hierárquicas?
Não, políticas de inclusão obrigatórias por si só não podem resultar em verdadeiras transformações em instituições hierárquicas, porque normalmente são implementadas como parte de uma iniciativa de diversidade e integração, mas não necessariamente integradas em suas operações e cultura mais amplas. Eles podem criar mudanças superficiais que parecem progressivas no papel, mas não alcançam o objetivo de criar mudanças culturais reais a nível individual.