Mentoring kontra Coaching
Mentoring różni się od coaching. Trenerzy skupiają się na osiąganiu konkretnych celów w określonych ramach czasowych, podczas gdy mentorzy pomagają swoim protegowanym rozwijać się w dłuższych okresach. Mentoring podkreśla wzajemny rozwój, co oznacza, że obie strony muszą inwestować wysiłki. Mentorzy powinni uważać, aby nie narzucać mentorom własnego programu, ale raczej dopasowywać swoje wskazówki do potrzeb każdej osoby.
Dlaczego sprawy mentorskie
Teoria rozwojowa pokazuje, że wszyscy ludzie przechodzą przez etapy, w których muszą uczyć się nowych umiejętności, perspektyw, wiedzy, wartości, postaw, zachowań i przekonań, aby rozwijać się w kompetentnych dorosłych. Ludzie są często najlepiej uczyć się od kogoś, kto już pomyślnie zakończył te trudne przejścia. Mentorzy mogą oferować perspektywy i porady w oparciu o doświadczenie. Prowadzą oddziały bez dyrektywy, pozwalając im wybrać, ile lub jak mało do wchłonięcia. Mentoring jest szczególnie cenny dla kobiet, mniejszości etnicznych, imigrantów, LGBTQ + i innych niedostatecznie reprezentowanych grup. Pomaga im pokonywać bariery, budować zaufanie, rozwijać sieci, budować odporność i osiągać lepsze rezultaty w życiu. Znaczenie autonomii
Autonomia odnosi się do możliwości dokonywania wyborów niezależnie od czynników zewnętrznych, takich jak kultura, wychowanie, socjalizacja, edukacja, miejsce pracy, rodzina, przyjaciele, społeczność. Autonomia oznacza wolność, niezależność, samostanowienie, indywidualność, samorealizację i rozwój osobisty. Kiedy ktoś ma wysoki poziom autonomii, czuje się wystarczająco chroniony, aby podjąć ryzyko, zbadać pomysły, wypróbować różne podejścia i ostatecznie znaleźć swój głos. Dobry mentor szanuje rosnącą autonomię swojego mentora i nie podważa go nadmierną kontrolą, mikromanagmentacją lub presją, aby spełnić wymagania.
Autonomia równowagi i przywództwo
Mentorzy muszą wiedzieć, że ich protegowani mogą potrzebować przywództwa, ale także autonomii. Muszą zatem zrównoważyć przywództwo wsparciem i współpracą. Obejmuje to udzielanie wskazówek w razie potrzeby, przy jednoczesnym zapewnieniu wolności dla kreatywności, eksperymentów, innowacji i rozbieżnego myślenia. Skuteczni mentorzy aktywnie słuchają, zadają otwarte pytania, udzielają opinii i sugestii, pomagają wyznaczać cele, zachęcają do wytrwałości i oferują wsparcie emocjonalne. Robią to bez ingerencji w proces decyzyjny oddziałów, inwazji prywatności, narzucania wartości, oceny działań, karania błędów lub manipulowania zachowaniem. Mentorzy powinni zapewnić poszanowanie granic swoich oddziałów, unikać ich eksploatacji i promować bezpieczną przestrzeń dla rozwoju.
Świadomość siebie jest kluczowa
Świadomość siebie jest niezbędna dla rozwoju osobistego. Obejmuje to znajomość swoich mocnych stron, słabości, motywacji, zainteresowań, pragnień, przekonań, relacji, wartości, nawyków, preferencji, emocji, myśli, reakcji, zachowań i zdolności. Rozwijanie samoświadomości pomaga ludziom lepiej zrozumieć siebie, aby mogli dokonywać świadomych wyborów, zarządzać konfliktami, brać na siebie odpowiedzialność, podejmować wyzwania, szukać możliwości, skutecznie komunikować się, rozwijać relacje i osiągać sukces. Dobrzy mentorzy promują samoświadomość poprzez zachęcanie do introspekcji, refleksji, samooceny, samoregulacji, samodyscypliny i samorealizacji. Nie narzucają stronniczych pomysłów na temat tego, kim lub kim powinien być, ale pozwalają oddziałom na wykrycie go organicznie.
Strategie bilansowania przywództwa i autonomii
Strategie mentorskie powinny równoważyć przywództwo i autonomię. Mentor musi określić potrzeby i interesy mentora i odpowiednio dostosować podejście. Oto kilka sztuczek:
1.Ask otwarte pytania jak „Co myślisz o.?" lub „Jak byś poradził sobie z tą sytuacją, gdyby była twoja?"
2. Aktywnie słuchaj języka ciała, sygnałów słownych, wyrazów twarzy i tonu głosu.
3. Sugestie ofertowe bez określania wyników („Czy wziąłeś pod uwagę X?")
4.Podziel się doświadczeniem, które może pomóc protégé uniknąć pułapek („Raz popełniłem taki błąd".).
5. Unikaj takich komentarzy jak „To była zła decyzja" czy „Nie powinieneś był tego robić".
6. Umożliwienie im wyboru własnych celów i ścieżek poprzez zapewnienie zasobów i wsparcia.
7. Poszanowanie poufności i poufności w dyskusjach i informacjach zwrotnych.
8. Nie myśl, że potrzebują twojej interwencji, chyba że o to poproszą.
9. Użyj pozytywnego wzmocnienia, a nie krytyki.
10. Zachęcanie do zdrowych nawyków i stylu życia (np. ćwiczenia fizyczne, sen, dieta, odpoczynek).
Mentorzy odgrywają ważną rolę w rozwijaniu umiejętności, wiedzy, relacji, wartości, zachowań, przekonań i perspektyw. Równowaga przywództwa i autonomii ma kluczowe znaczenie dla wspierania samoświadomości i niezależności. Mentorzy mogą szanować granice, oferując pomysły i porady, aby pomóc mentorom zwiększyć ich kompetencje i zaufanie.
Jak mentorzy mogą zrównoważyć konieczność przywództwa z poszanowaniem autonomii mentee i ewoluującej samoświadomości?
Równowaga między prowadzeniem oddziału przy poszanowaniu ich autonomii i samoświadomości jest delikatna. Z jednej strony ważne jest, aby mentor w razie potrzeby udzielał wskazówek i wskazówek, ponieważ może to pomóc mentorowi rozwijać swoje umiejętności i zdobywać doświadczenie w różnych dziedzinach.