La mentalità contro il coaching
Il mentoring è diverso dal coaching. Gli allenatori si concentrano sul raggiungimento di obiettivi specifici entro i tempi previsti, mentre gli istruttori aiutano i loro protetti a svilupparsi per periodi più lunghi. L'orientamento pone l'accento sullo sviluppo reciproco, il che significa che entrambe le parti devono impegnarsi. I mentori devono stare attenti a non imporre ai soggetti la propria agenda, piuttosto di adattare la propria guida alle esigenze di ogni individuo.
Perché la mentalità è importante
La teoria dello sviluppo dimostra che tutte le persone attraversano fasi in cui devono imparare nuove abilità, prospettive, conoscenze, valori, relazioni, comportamenti e convinzioni per crescere in adulti competenti. Spesso è meglio imparare da qualcuno che ha già superato con successo queste complesse transizioni. I mentori possono offrire prospettive e consigli basati sull'esperienza. Guidano i soggetti senza essere decisori, permettendo loro di scegliere quanto o poco assorbire. Il tutoraggio è particolarmente prezioso per le donne, le minoranze etniche, gli immigrati, i LGBT + e altri gruppi sottorappresentati. Questo li aiuta a superare le barriere, aumentare la fiducia in se stessi, ampliare le reti, aumentare la resilienza e ottenere risultati migliori nella loro vita.
L'importanza dell'autonomia
Per autonomia si intende la capacità di scegliere indipendentemente da fattori esterni quali cultura, educazione, socializzazione, istruzione, luogo di lavoro, famiglia, amici, comunità. L'autonomia implica libertà, indipendenza, autodeterminazione, individualità, autoreferenzializzazione e crescita personale. Quando qualcuno ha un alto livello di autonomia, si sente abbastanza protetto per rischiare, esplorare idee, provare diversi approcci e alla fine trovare la propria voce. Un buon mentore rispetta l'autonomia crescente del proprio soggetto e non compromette il suo eccessivo controllo, il micromenaggio o la pressione per soddisfare i requisiti.
Bilanciamento autonomia e guida
I cambianti devono sapere che il loro protetto può avere bisogno di guida, ma anche di autonomia. Devono quindi bilanciare la leadership con il supporto e la collaborazione. Ciò include fornire una guida quando necessario, fornendo allo stesso tempo la libertà di creatività, sperimentazione, innovazione e pensiero divergente. Mentori efficaci ascoltano attivamente, pongono domande aperte, forniscono recensioni e suggerimenti, aiutano a fissare obiettivi, incoraggiano la perseveranza e offrono supporto emotivo. Lo fanno senza interferire nel processo decisionale dei soggetti, invadendo la privacy, imponendo valori, valutando azioni, punendo errori o manipolando comportamenti. I tutori devono assicurarsi che rispettino i limiti dei loro soggetti, che evitino il loro sfruttamento e che contribuiscano a creare uno spazio sicuro per lo sviluppo.
La consapevolezza di sé è fondamentale
La consapevolezza di sé è essenziale per la crescita personale. Ciò include la conoscenza dei propri punti di forza, debolezza, motivazioni, interessi, desideri, convinzioni, relazioni, valori, abitudini, preferenze, emozioni, pensieri, reazioni, comportamenti e capacità. Lo sviluppo della consapevolezza aiuta le persone a comprendere meglio se stesse, in modo che possano fare scelte consapevoli, gestire i conflitti, assumersi le proprie responsabilità, accettare le sfide, cercare opportunità, comunicare efficacemente, sviluppare relazioni e raggiungere il successo. I buoni mentori promuovono la consapevolezza di sé, incoraggiando l'auto-analisi, la riflessione, l'autostima, l'autoregolamentazione, l'autodisciplina e l'autocertificazione. Non impongono pregiudizi su chi o chi qualcuno dovrebbe essere, ma permettono ai soggetti di scoprirlo organicamente.
Strategie di bilanciamento della guida e autonomia
Le strategie di guida devono bilanciare leadership e autonomia. Il mentore deve definire i bisogni e gli interessi del soggetto e adattare adeguatamente l'approccio. Ecco alcune tecniche:
1.Fai domande aperte come "Cosa ne pensi di.?" o'Come faresti a gestire questa situazione se fosse tua? "
2. Ascoltate attivamente il linguaggio del corpo, le battute verbali, le espressioni facciali e il tono della voce.
3. Suggerisci suggerimenti senza risultati («Hai considerato X?»)
4.Secondo l'esperienza che può aiutare un protetto a evitare le pietre subacquee («Una volta ho commesso un tale errore».).
5. Evitare commenti di condanna come "È stata una brutta decisione" o'Non dovevi farlo ".
6. Consente loro di scegliere da soli obiettivi e percorsi fornendo risorse e supporto.
7. Mantenere la riservatezza e la riservatezza nelle discussioni e nelle recensioni.
8. Non pensate che abbiano bisogno del vostro intervento se non lo chiedono.
9. Usate rinforzi positivi, non critiche.
10. Incoraggiare abitudini e stili di vita sani (come esercizio fisico, sonno, dieta, riposo).
I tutor svolgono un ruolo importante aiutando le persone a sviluppare competenze, conoscenze, relazioni, valori, comportamenti, convinzioni e prospettive. L'equilibrio tra leadership e autonomia è la chiave per rafforzare la consapevolezza e l'indipendenza. I mentori possono rispettare i limiti offrendo idee e consigli che aiutano i soggetti a migliorare la loro competenza e fiducia.
In che modo gli istruttori possono bilanciare l'imperativo della leadership con il rispetto dell'autonomia del soggetto e della coscienza in via di sviluppo?
L'equilibrio tra la guida del soggetto, nel rispetto della loro autonomia e consapevolezza di sé, è delicato. Da un lato, è importante che il mentore fornisce una guida e una guida quando necessario, in quanto può aiutare il soggetto a sviluppare le proprie competenze e acquisire esperienza in diversi campi.