メンタリングvs。コーチング
メンタリングはコーチングとは異なります。コーチは一定の期間内に特定の目標を達成することに重点を置いていますが、メンターは長期間にわたってプロトジェの開発を支援します。メンタリングは相互の発展を強調し、双方が努力を投資しなければならないことを意味します。メンターは、メンターに自分自身のアジェンダを課すのではなく、むしろ個々のニーズに合わせてガイダンスを調整するように注意する必要があります。
メンタリングが重要な理由
発達理論は、すべての人々が有能な大人に成長するために、新しいスキル、視点、知識、価値観、態度、行動、および信念を学ぶ必要がある段階を通過することを示しています。多くの場合、人々は、すでにこれらの困難な移行を完了した人から学ぶのが最善です。メンターは経験に基づいて視点とアドバイスを提供することができます。指令を受けずに病棟を案内し、吸収量や吸収量を選ぶことができます。メンタリングは、女性、少数民族、移民、LGBTQ+およびその他の過小評価されているグループにとって特に価値があります。それは彼らが障壁を克服し、信頼を築き、ネットワークを拡大し、回復力を構築し、生活の中でより良い結果を達成するのを助けます。
自律の重要性
自律は、文化、育成、社会化、教育、職場、家族、友人、コミュニティなどの外部要因に関係なく選択を行う能力を指します。自主性は、自由、独立、自己決定、個性、自己実現、そして個人の成長を意味します。誰かが高いレベルの自律性を持っているとき、彼らはリスクを冒し、アイデアを探求し、さまざまなアプローチを試し、最終的に彼らの声を見つけるのに十分な保護を感じます。良いメンターは、メンティーの自律性の高まりを尊重し、過度の制御、マイクロマネージメント、または要件を満たすための圧力でそれを損なうことはありません。
バランスのとれた自治とリーダーシップ
メンターは、彼らのprotégéがリーダーシップを必要とするかもしれないだけでなく、自治も必要であることを知る必要があります。したがって、彼らはリーダーシップと支援と協力のバランスをとらなければなりませ。これには、必要に応じてガイダンスを提供し、創造性、実験、革新、多様な思考の自由を可能にすることが含まれます。効果的なメンターは積極的に耳を傾け、オープンな質問をし、フィードバックや提案を提供し、目標を設定し、忍耐を促し、感情的なサポートを提供します。彼らは、病棟の意思決定プロセスを妨げることなく、プライバシーを侵害し、価値を課し、行動を評価し、間違いを罰したり、行動を操作したりすることなくこれを行います。メンターは、彼らが自分の病棟の境界を尊重し、彼らの搾取を避け、開発のための安全なスペースを促進することを保証する必要があります。
自己認識が鍵
自己認識は個人の成長に不可欠です。これには、あなたの強み、弱さ、動機、興味、欲望、信念、関係、価値観、習慣、好み、感情、思考、反応、行動、能力を知ることが含まれます。自己認識の発達は、人々が情報に基づいた選択を行い、対立を管理し、責任を取り、挑戦し、機会を求め、効果的にコミュニケーションを取り、関係を発展させ、成功を収めることができるように、人々が自分自身をよりよく理解するのを助けます。良いメンターは、内省、反省、自尊心、自己規制、自己規律、自己矯正を奨励することによって自己認識を促進します。彼らは、誰かが誰であるべきかについて偏った考えを課すのではなく、病棟がそれを有機的に検出できるようにします。
リーダーシップと自律のバランス戦略
メンタリング戦略はリーダーシップと自律性のバランスをとるべきです。メンターはメンターのニーズと関心を特定し、それに応じてアプローチを適応させなければなりません。ここでいくつかのトリックがあります：
1。「あなたは何を思いますか？」または「あなたがこの状況をどのように処理しますか？」のようなオープンエンドの質問?"
2。積極的にボディーランゲージ、言葉の手がかり、表情と声のトーンに耳を傾けます。
3。結果を指定せずに提案する（「Xを検討しましたか？」）
4。protégéが落とし穴を避けるのを助けることができる経験を共有する（「一度、私はそのような間違いを犯した」……）。
5。「それは悪い決定だった」か「あなたはそれをするべきではなかった」のような判断的なコメントを避けなさい。
6。リソースとサポートを提供することで、自分の目標とパスを選択できるようになります。
7。ディスカッションやフィードバックにおける機密性と機密性を尊重します。
8。彼らがそれを要求しない限り、彼らはあなたの介入が必要だと思わないでください。
9。批判ではなく、肯定的な強化を使用します。
10。健康的な習慣やライフスタイル（例えば、運動、睡眠、食事、休息）を奨励します。メンターは、スキル、知識、関係、価値観、行動、信念、視点を開発する上で重要な役割を果たします。リーダーシップと自律性のバランスは、自覚と自立を育むための鍵です。メンターは、メンターの能力と自信を高めるのに役立つアイデアやアドバイスを提供することで、境界を尊重することができます。
メンターはどのようにメンティの自律性と進化する自己認識を尊重してリーダーシップの必須条件をバランスさせることができますか？
自主性と自覚を尊重しながら病棟をリードするバランスは繊細です。一方では、メンターが必要に応じて指導と指導を行うことが重要です。これは、メンターがスキルを伸ばし、さまざまな分野で経験を積むのに役立ちます。