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CÓMO IMPLEMENTAR EFICAZMENTE PROGRAMAS EXITOSOS DE TUTORÍA DE EFECTO DURADERO esEN IT FR DE PL TR PT RU AR JA CN

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La mentorización contra el coaching

La mentorización es diferente del coaching. Los entrenadores se centran en alcanzar objetivos específicos dentro de los plazos establecidos, mientras que los mentores ayudan a sus protegidos a desarrollarse durante períodos más largos. La mentoría pone énfasis en el desarrollo mutuo, lo que significa que ambas partes deben invertir esfuerzos. Los mentores deben tener cuidado de no imponer su propia agenda a los pupilos, sino de adaptar su liderazgo a las necesidades de cada persona.

Por qué la mentorización es importante

La teoría del desarrollo muestra que todas las personas pasan por etapas en las que deben aprender nuevas habilidades, perspectivas, conocimientos, valores, actitudes, comportamientos y creencias para crecer en adultos competentes. A menudo es mejor que la gente aprenda de alguien que ya ha pasado con éxito estas transiciones difíciles. Los mentores pueden ofrecer perspectiva y consejos basados en la experiencia. Dirigen a los pupilos sin ser decisorios, lo que les permite elegir cuánto o poco absorber. El asesoramiento es especialmente valioso para las mujeres, las minorías étnicas, los inmigrantes, las personas LGBTQ + y otros grupos insuficientemente representados. Esto les ayuda a superar barreras, aumentar la confianza en sí mismos, expandir las redes, aumentar la resiliencia y lograr mejores resultados en la vida.

La importancia de la autonomía

La autonomía se refiere a la capacidad de tomar decisiones independientemente de factores externos como la cultura, la educación, la socialización, la educación, el lugar de trabajo, la familia, los amigos, la comunidad. La autonomía implica libertad, independencia, autodeterminación, individualidad, autorrealización y crecimiento personal. Cuando alguien tiene un alto nivel de autonomía, se siente lo suficientemente protegido como para arriesgarse, explorar ideas, probar diferentes enfoques y eventualmente encontrar su voz. El buen mentor respeta la creciente autonomía de su cargo y no lo socava con un control excesivo, una microgestión o una presión para cumplir con los requisitos.

Equilibrio de autonomía y liderazgo

Los mentores deben saber que sus protegidos pueden necesitar orientación, pero también autonomía. Por lo tanto, deben equilibrar el liderazgo con el apoyo y la cooperación. Esto incluye proporcionar orientación cuando sea necesario, al tiempo que proporciona libertad para la creatividad, la experimentación, la innovación y el pensamiento divergente. Los mentores eficaces escuchan activamente, hacen preguntas abiertas, proporcionan retroalimentación y sugerencias, ayudan a establecer metas, fomentan la perseverancia y ofrecen apoyo emocional. Lo hacen sin interferir en la toma de decisiones de los pupilos, invadiendo la intimidad, imponiendo valores, valorando acciones, castigando errores o manipulando conductas. Los mentores deben velar por que respeten las fronteras de sus sujetos, eviten su explotación y contribuyan a crear un espacio seguro para el desarrollo.

La autoconciencia es la clave

La autoconciencia es necesaria para el crecimiento personal. Esto incluye conocer sus fortalezas, debilidades, motivaciones, intereses, deseos, creencias, relaciones, valores, hábitos, preferencias, emociones, pensamientos, reacciones, comportamientos y habilidades. El desarrollo de la autoconciencia ayuda a las personas a entenderse mejor a sí mismas para que puedan tomar decisiones informadas, gestionar conflictos, asumir responsabilidades, aceptar desafíos, buscar oportunidades, comunicarse eficazmente, desarrollar relaciones y alcanzar el éxito. Los buenos mentores promueven la autoconciencia fomentando la introspección, la reflexión, la autoestima, la autorregulación, la autodisciplina y la autocorrección. No imponen ideas preconcebidas sobre quién o quiénes deben ser, pero permiten que los pupilos lo descubran orgánicamente.

Estrategias de equilibrio de liderazgo y autonomía

Las estrategias de mentoría deben equilibrar liderazgo y autonomía. El mentor debe determinar las necesidades e intereses de la persona en fideicomiso y adaptar el enfoque en consecuencia. Aquí están algunas técnicas:

1.Haz preguntas abiertas como «¿Qué piensas de.?» o «¿Cómo manejarías esta situación si fuera tuya?».

2. Escucha activamente el lenguaje corporal, las réplicas verbales, las expresiones faciales y el tono de voz.

3. Ofrecer sugerencias sin especificar resultados («¿Has considerado X?»)

4.Desde una experiencia que puede ayudar al protegido a evitar los escollos («Un día cometí un error así».).

5. Evite comentarios condenatorios como "Fue una mala decisión" o'No debería haberlo hecho ".

6. Dales la oportunidad de elegir tus propios objetivos y caminos, proporcionando recursos y apoyo.

7. Respete la privacidad y la confidencialidad en las discusiones y los comentarios.

8. No pienses que necesitan tu intervención a menos que te lo pidan.

9. Use refuerzos positivos, no críticas.

10. Fomentar hábitos y estilos de vida saludables (por ejemplo, ejercicio, sueño, dieta, descanso).

Los mentores desempeñan un papel importante ayudando a las personas a desarrollar habilidades, conocimientos, actitudes, valores, comportamientos, creencias y perspectivas. El equilibrio entre liderazgo y autonomía es clave para fortalecer la autoconciencia y la independencia. Los mentores pueden respetar las fronteras ofreciendo ideas y consejos que ayudarán a los pupilos a aumentar su competencia y confianza.

¿Cómo pueden los mentores equilibrar el imperativo del liderazgo con el respeto a la autonomía del sujeto y la conciencia de sí mismo en desarrollo?

El equilibrio entre la dirección de un sujeto, respetando su autonomía y autoconciencia, es delicado. Por un lado, es importante que el mentor proporcione orientación y orientación cuando sea necesario, ya que puede ayudar al pupilo a desarrollar sus habilidades y adquirir experiencia en diferentes campos.