Czy zorganizowane programy mentorskie mogą złagodzić presję dyskryminacji dla członków usług LGBT?
Wojsko było historycznie miejscem, gdzie homoseksualizm był piętnowany i karany przez zwolnienie lub kryminalizację. Nie ma to już dziś miejsca, ponieważ wprowadzono nowe polityki pozwalające gejom i lesbijkom na jawną służbę bez obawy przed odwetem.
Wielu nadal napotyka trudności ze względu na swoją orientację seksualną i tożsamość płciową w szeregach. W szczególności zdarzają się przypadki dyskryminacji rówieśników i dowódców ze względu na uprzedzenia lub stereotypy, a nie tylko zasługi. Aby walczyć z tym problemem, niektórzy twierdzą, że zorganizowane programy mentorskie mogą być skutecznym rozwiązaniem, aby pomóc tym ludziom czuć się bardziej akceptowane i wspierane w swojej karierze.
Programy mentorskie są już powszechne w wielu branżach, w tym w wojsku, ale zazwyczaj koncentrują się na dostarczaniu wskazówek i wskazówek dotyczących rozwoju zawodowego, a nie osobistych relacji. Tworząc zorganizowane systemy wsparcia zaprojektowane specjalnie w celu rozwiązywania problemów związanych z byciem gejem lub transseksualistą, przywódcy wojskowi mogą zapewnić cenne zasoby wykraczające poza doradztwo zawodowe lub możliwości tworzenia sieci kontaktów.
Mentorzy mogą być w stanie udzielić porad, jak lepiej nawigować w trudnych sytuacjach z współpracownikami, którzy nie rozumieją lub akceptują wybory stylu życia i w razie potrzeby opowiadają się za nimi. Mogą również być w stanie połączyć oddziały z innymi specjalistami LGBTQ + poza ich bezpośrednią jednostką, którzy dzielą podobne doświadczenia, więc nie czują się odizolowani lub sami podczas rozmieszczania lub ćwiczeń szkoleniowych z dala od domu.
Mentoring strukturalny może również pomóc zapobiec potencjalnym molestowaniu poprzez szkolenie nowych rekrutów, aby zachowywać się odpowiednio wobec tych, którzy identyfikują się jako odrębni od siebie. Poprzez scenariusze ról obejmujące hipotetyczne scenariusze, w których ktoś działa jako queer/trans *, mentorzy mogą zilustrować zdrowe odpowiedzi po obu stronach rozmowy (np.: „Jak byś zareagował, gdyby twój przyjaciel powiedział, że jest trans *?"). Pomaga to stworzyć empatię między bezpośrednimi sojusznikami a grupami mniejszościowymi w przygotowaniu personelu LGBTQ + do konfrontacji, jeśli powstają, bez obawy o odwet lub odwet.
Takie inicjatywy mogą promować zrozumienie wśród wszystkich usługobiorców niezależnie od ich pochodzenia lub przekonań, ponieważ każda z nich podlega różnym perspektywom w ramach tych programów. Tworzy to środowisko, które promuje tolerancję uczenia się, zmniejszając jednocześnie piętno związane z homoseksualizmem, biseksualizmem, transseksualistą i tak dalej. Angażując się w znaczący dialog przez cały okres trwania programu, uczestnicy podnoszą wzajemną świadomość swoich doświadczeń, prowadząc do poprawy nastawienia na całym świecie.
Tworzenie ustrukturyzowanych możliwości mentorskich zaprojektowanych specjalnie w celu rozwiązywania problemów związanych wyłącznie z orientacją seksualną i tożsamością płciową może złagodzić znaczną część presji wywieranej na pracowników LGBTQ + obsługujących obecnie nasz kraj. Daje im to dostęp nie tylko do rozwoju zawodowego, ale także do osobistych wskazówek, które wykraczają poza zwykłą akceptację składaną - zapewnia również wsparcie dla tego, kim są w środku!
Czy zorganizowane programy mentorskie mogą zmniejszyć obciążenie dyskryminacją członków usług LGBT?
Ustrukturyzowane programy mentoringowe mogą pomóc złagodzić presję dyskryminacji, z jaką członkowie usług LGBT mogą borykać się codziennie. Badania wykazały, że posiadanie sojusznika w swojej jednostce może zmniejszyć uczucie izolacji, zwiększyć uczucie przynależności i zapewnić wsparcie emocjonalne w trudnych czasach.