マイクロ攻撃、排除、またはマイナス認識を経験する人々は、キャリアにおいて困難に直面する可能性が高い。この記事では、これらの経験が生産性、賃金、昇進機会に長期的な影響を及ぼす可能性を説明します。
マイクロアグレッシブは、疎外されたグループに対するバイアスを報告する微妙な口頭または非言語のアクションです。例えば、人種や性別のために知性が低いと仮定したり、アイデンティティについて冗談を言ったりします。これらのコメントは小さく見えるかもしれませんが、時間の経過とともに累積的な効果があります。調査によると、職場で頻繁にマイクロアグリゲーションを経験している人は、やる気がなく、忙しく、仕事に満足していると感じています。さらに、彼らは自分の立場を離れ、新しい仕事を探す可能性が高くなります。
例外は、誰かが彼らが所属していないと感じたり、重要な決定やイベントから離れているときに発生します。職場では、チームミーティング中に無視されたり、プロモーションを拒否されたりするのと同じくらい簡単です。長期的には、これはキャリア満足度の低下と組織のコミットメントの低下につながる可能性があります。人々は、彼らが評価され、尊敬されていると感じる機会のために他の場所を探し始めることができます。
否定的なピア認識とは、意図的または意図せず彼らの努力を損なう同僚との相互作用を指します。
同僚が常にあなたのアイデアを批判したり、背後であなたを嘲笑したりすると、ストレスや不安を引き起こす可能性があります。これは信頼、士気、生産性を損なう可能性があります。また、燃え尽き、不在、転換の可能性も高まります。
研究は、これらの経験は、女性や色の人々に不均衡に影響を与えることを示しています。女性はセクハラのレベルが高くなり、無力感や恐怖感につながります。色の人々は、より多くの差別とトークン化を経験し、リーダーシップの役割へのアクセスを制限することができます。両方のグループは、ネガティブメッセージを内部化し、彼らの能力に疑問を投げかけることができます。自信と野心に永続的な影響を与えることができます。
マイクロアグレッシブ、排除、または仲間による否定的な認識は、時間の経過とともに人のキャリアに害を及ぼす可能性があります。これらの経験は、モチベーション、エンゲージメント、仕事の満足度の低下につながる可能性があります。また、プロモーションの機会が不足し、会社を辞めるリスクが高まる可能性もあります。雇用者は、公平性と所有権を促進する包括的な労働環境を作成することを優先すべきである。
マイクロアグレッシブ、排除、またはピア認識の経験は、長期的なキャリアの成果にどのように影響しますか？
マイクロアグレッシブ、排除、またはピア認識の経験は、人の長期的なキャリアの成果に大きな影響を与える可能性があります。微妙な形態の差別や偏見などのマイクロアグリゲーションは、孤立感、欲求不満、所有物の欠如につながり、モチベーション、仕事の生産性、専門的な成長機会に悪影響を及ぼす可能性があります。