「queer」という用語は、性同一性と性的指向の外部を識別する個人を指します。クィアの人々は、雇用を含む生活の多くの分野で歴史的に重要な差別に直面してきました。近年、職場における多様性とインクルージョンの必要性が認識され、人種、宗教、年齢、障害、性同一性に基づく差別を禁止する法律につながっています。
しかし、これらの法律は、彼らのキャリアに長期的な結果をもたらすことができる体系的な差別の微妙な形態からクィア労働者を保護するためにほとんどありません。この記事では、新自由主義労働市場がこの種の差別をどのように永続させるのか、そしてそれに対処するためにどのような措置をとることができるのかを調べます。
クィア労働者に対する微妙な差別
新自由主義は、政府の介入や福祉プログラムよりも個々の責任、競争、市場勢力を優先する政治的、経済的イデオロギーです。人々を市民ではなく消費者と見なし、社会問題に対する民間セクターの解決策を強調する。新自由主義のもとで、企業は自由に従業員を雇用したり解雇したりすることができ、雇用主が労働者の脆弱性を悪用できる不安定な労働市場につながります。queerの人々のために、これは彼らが彼らの個人的な生活、服装コード、行動、言語とコミュニケーションスタイルの上の増加した精査に直面するかもしれないことを意味します。雇用主はまた、クィア労働者は生産性が低く、信頼性が低い、または偏見や無知を通じて同僚との対立を引き起こす可能性が高いと考えるかもしれない。
新自由主義労働市場が差別を永続させる方法
直接差別に加えて、クィア労働者はしばしば異常値と規範を優先する政策や慣行を通じて間接差別に直面する。例えば、多くの企業は、従業員がスーツやネクタイを着用する必要がある厳格なドレスコードを持っています。同様に、従順さと伝統的な男らしさ/女性らしさを重視する職場文化は、クィアの労働者が本物を表現することを快適に感じることを困難にする可能性があります。
最後に、労働市場の競争力の性質は、利益を最大化するために雇用者に圧力を与え、特定の「理想的な」フォームに合った候補者を支持するように導きます。これにより、クィア労働者は昇進のために引き渡されたり、機会へのアクセスを完全に拒否されたりする可能性があります。
微妙な差別への対応
クィア労働者に対する微妙な差別に対処するためには、雇用主は包摂と多様性を促進する政策と慣行を実施しなければなりません。企業は、LGBTQ+の従業員が報復を恐れずに自分の経験や懸念を共有するための安全なスペースを作成する必要があります。また、すべての従業員が意識を高め、先入観に挑戦するために、クィアのアイデンティティ、コミュニティ、相互接続性に関するトレーニングを提供する必要があります。雇用主は、LGBTQ+組織やネットワークを含む複数のソースから採用することにより、多様な労働力のために努力する必要があります。
最後に、雇用、プロモーション、パフォーマンスのレビュープロセスを評価して、バイアスから解放され、queer workerに不釣り合いな影響を与えないようにする必要があります。
クイア労働者に対する体系的な差別の微妙な形態は、彼らのキャリア、幸福、帰属意識に大きな影響を与える可能性があります。新自由主義は、社会正義の問題に対する個々の責任と市場の力を優先することによって、この問題を永続させる。包摂性と平等を促進する政策と慣行を実施することで、企業は性同一性や性的指向に関係なく、すべての従業員に対してより公平でより支持的な職場を作ることができます。
新自由主義労働市場は、クィア労働者に対する体系的な差別の微妙な形態をどのように永続させるのか？
ネオリベラルな労働市場は、彼らのユニークなアイデンティティと性的指向を否定する異常な規範と価値観を課すことによって、クイア労働者に対する体系的な差別の微妙な形態を永続させることが知られており、しばしば組織内の特定の仕事や立場から除外される。