機関構造は、企業、非営利団体、政府機関、教育機関を含む組織の活動を統括する法律、政策、手順および慣行に基づいて作成されます。これらの構造は、多くの場合、特にLGBTQ+として識別する人々のような疎外されたグループのために、不平等と抑圧を永続させる権力と特権のシステムを作成します。本稿では、これらのシステムがどのようにしてクィアの隔離を強化し、体系的な差別をなくすための戦略を提示するかについて述べる。
制度構造の一例は雇用慣行である。多くの企業は、従業員が仕事に影響を与えなくても、職場で性同一性や性的指向の外向きの兆候を示すことを禁止する公式の方針を持っています。これは、ヘアスタイルの制限からプライドフラグやピンの禁止までさまざまです。このようなルールは、中立的で差別的ではないように見えるため、しばしば挑戦されませんが、クィアの人々は望ましくないという明確なメッセージを送ります。もう一つの例は教育です。学校や大学では、性別に合ったスポーツチーム、トイレ、更衣室からトランスジェンダーの学生を日常的に除外しており、教師は名前や代名詞による認識を拒否することがあります。これは、トランスユースを社会活動から除外するだけでなく、いじめやハラスメントのリスクにさらします。
ヘルスケアの設定では、多くの保険会社は性転換に関連するサービスのカバレッジを拒否しますが、医療専門家はトレーニングの欠如や法的結果の恐れのために医療を提供することを躊躇するかもしれません。
例えば、調査では、トランスの人々の約半数が、医師のオフィスへの最後の訪問中に少なくとも1つの形態の虐待を経験したと報告した。
これらの例は、機関がLGBTQ+の人々を疎外する法律、規制、社会規範を通じてクィアの孤立を永続させる方法を示しています。彼らは、シスジェンダー、白、アーベル、男性のアイデンティティに支配されている異常な文化を促進し、他の誰もが認識と表現のために戦っています。
それでは、体系的な差別に違反するためにどのようなメカニズムを使用することができますか？一つの戦略はアドボカシーです。活動家は、LGBTQ+コミュニティに影響を与える問題の意識を高めるために、抗議、請願、訴訟、公共キャンペーンを通じて制度構造に成功しています。さらに、企業、非営利団体、政府機関などの組織は、ダイバーシティとインクルージョンに対応するポリシーを作成するための積極的な措置を講じることができます。もう一つのアプローチは教育です。学校や大学は、色、トランスジェンダー、障害者の人々を含むクィアの経験、歴史、アイデンティティに対処するカリキュラムを導入することができます。教師は、適切な代名詞を使用して包括的な実践をモデル化し、生徒に丁寧に対処することができます。管理者は、すべての生徒が安全でサポートされていると感じられるようにすることができます。
最後に、医療専門家は、感受性と思いやりのある様々な患者を治療するために適切に訓練されるべきであり、保険会社は、性転換に関連する医学的に必要なすべての治療をカバーする必要があります。これは、世話をする障壁を取り除き、性同一性に関連する汚名を減らすのに役立ちます。結論として、制度構造は、性同一性と性的指向に基づいて権力と特権のシステムを作成することによって奇妙な孤立を強化します。
しかしながら、活動主義、政策変更、教育と健康改革は、これらの規範に挑戦し、すべての人のための包摂性を促進することができます。協働することで、誰もが本物の自分を表現するために価値を感じ、受け入れられ、自由になる社会を構築することができます。
制度構造はクィアの隔離をどのように永続させ、どのようなメカニズムを用いて全身差別を侵害することができるのか？
機関構造は、しばしば微妙で検出が困難な様々なメカニズムを介してクィアの分離を永続させる。最も一般的な方法の1つは無意識のバイアスであり、従業員はLGBTQ+の人々に対する偏見を認識せずに持ち、メリットではなくそれらの偏見に基づいて決定を下すことができます。もう一つの道は、組織内の包括的な政策と慣行の欠如によるものです。