以下は、企業が「多様性」を使って自分自身を宣伝し、過激な奇妙さを大衆にもっと好ましいものに変える方法について、私が大学のクラスのために書いたエッセイです。
企業は、公共イメージを向上させるために多様性イニシアチブを使用し、社会問題を気にするように見えるようにすることが知られています。しかし、これらのイニシアチブが過激な奇妙さを共に選び、それを大衆にとってより好ましいものに変えるために使用された場合はどうなりますか？このエッセイでは、企業が「多様性の言語」を使って急進的な奇妙さをより市場性のあるものに変える方法について説明します。
ダイバーシティは、企業がインクルーシブな職場を作り、違いを祝うことへのコミットメントを試みるにつれて、近年流行語になっています。しかし、この話には別の側面があります。-企業が製品やサービスを販売する方法として多様性を使用する1つ。例えば、ナイキは最近、黒人に対する警察の残虐性に抗議するために国歌の間にひざまずくことで有名になったコリン・ケペルニックをフィーチャーしたキャンペーンをリリースしました。広告は「何かを信じなさい、それがすべてを犠牲にすることを意味しても」というスローガンを備えています。それは強力なメッセージのように聞こえるかもしれませんが、ナイキは、まだ進行中の運動を活用しようとしたことで批判されています。同様に、AppleはLGBTQ+インクルージョンの取り組みで賞賛されていますが、批評家は同社が単にマーケティングツールとしてqueer cultureを使用していると主張しています。同社の最新のiPhoneコマーシャルでは、同性カップルとその子供が、より幅広い視聴者にアピールしようとしていると言うものがあります。
プラス、スターバックスは、そのレインボーマグキャンペーンのための批判に直面しています、これはプライド月の間に売上を増やすための皮肉な策略であると言う人もいます。
企業が自分の価値観についてオープンになり、社会的な原因をサポートすることが重要ですが、私たちは彼らが製品を販売するためにこれらのメッセージをどのように使用するかを知る必要があります。コーポレートアメリカは、急進的なアイデアを共同で選び、それらを大衆の聴衆に好意的にさせることができ、かつて革命的であったものの散水されたバージョンにつながります。企業がダイバーシティの言葉を使って過激な奇妙さをより楽しいものにする方法を研究することで、企業力が社会に与える影響をよりよく理解することができます。
企業の多様性の言語は、どのように過激な奇妙さを感じの良いマーケティングに変えますか？
企業は、社会正義と進歩的価値観を重視する消費者にアピールするためのマーケティングツールとして「、ダイバーシティ」や「インクルージョン」などの言葉を長年使用してきました。これは、これらの概念を共有し、単純なbuzzwordsにするためにしばしば批判されてきましたが、それはまた、より多くの聴衆がより奇妙な人々を見て聞く機会を提供します。