以下是我为大学班级撰写的一篇文章，内容涉及公司如何利用"多样性"来促进自己，并使激进的怪异成为大众更能接受的东西。众所周知，公司利用多元化举措来改善其公众形象，并使它们看起来与社会问题无关。但是，当这些举措被用来选择激进的怪异并使其成为大众更能接受的东西时，会发生什么？在这篇文章中，我将讨论公司如何使用"多样性语言"将激进的怪异变成更具市场性的东西。近年来，随着公司宣传致力于创造包容性就业机会并庆祝差异，多样性已成为一种流行词。但是，这个故事还有另一方面。-公司利用多样性作为销售产品和服务的一种方式。例如，耐克最近发起了一场涉及科林·卡佩尼克（Colin Kaepernick）的运动，他在国歌期间跪下以抗议警察对黑人的暴行而闻名。广告的口号是"相信某些东西，即使这意味着牺牲一切"。尽管这听起来像是一个强有力的信息，但一些人批评耐克试图利用仍在进行的运动。同样，苹果因其将LGBTQ+纳入其中的努力而受到赞誉，但批评者认为苹果公司只是利用酷儿文化作为营销工具。该公司最新的iPhone广告以同性伴侣和他们的孩子为特色，有人认为这是试图吸引更广泛的受众。此外，星巴克因其"彩虹杯"运动而受到批评，有些人认为这只是在Pride月期间提高销售的愤世嫉俗手段。尽管公司必须对自己的价值观保持开放并支持社会事业，但我们必须知道他们如何利用这些信息来销售产品。美国企业可以选择激进的想法，并使它们被广大观众接受，从而导致曾经革命性的稀释版本。通过研究公司如何使用多样性语言将激进的怪异变成更愉快的东西，我们可以更好地了解公司权力对我们的社会的影响。
企业多元化语言如何将激进的怪异变成愉快的营销？
公司长期以来一直使用"多样性"和"包容性"等词语作为营销工具，以吸引重视社会正义和进步价值观的消费者。这通常因共享这些概念并将其转换为简单的时尚词而受到批评，但这也为更奇怪的人提供了被更广泛的听众看到和听到的机会。